| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容及框架 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文创新 | 第18-19页 |
| 第二章 薪酬激励研究理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 相关概念阐述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 激励 | 第19页 |
| 2.1.2 知识型员工 | 第19页 |
| 2.1.3 薪酬 | 第19页 |
| 2.1.4 薪酬战略 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-26页 |
| 2.2.1 马斯洛需求理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 薪酬分配理论 | 第21-23页 |
| 2.2.3 全面薪酬理论 | 第23-26页 |
| 第三章 A公司员工激励和薪酬现状问题及分析 | 第26-39页 |
| 3.1 A公司基本情况 | 第26-31页 |
| 3.1.1 A公司概况和发展历程 | 第26-28页 |
| 3.1.2 A公司组织机构 | 第28页 |
| 3.1.3 A公司人员概况 | 第28-30页 |
| 3.1.4 A公司面临的困境 | 第30-31页 |
| 3.2 A公司薪酬激励现状分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 A公司当前薪酬现状 | 第31-32页 |
| 3.2.2 员工和管理团队对薪酬体系的反馈——关键员工访谈 | 第32-35页 |
| 3.3 A公司薪酬问题分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 A公司缺乏系统的薪酬战略规划 | 第35-36页 |
| 3.3.2 A公司薪酬体系合规性存在漏洞 | 第36页 |
| 3.3.3 A公司薪酬体系缺乏横向公平 | 第36-37页 |
| 3.3.4 A公司薪酬制度不符合业务特点，对员工激励性差 | 第37-39页 |
| 第四章 A公司薪酬战略制定 | 第39-45页 |
| 4.1 薪酬战略分析 | 第39-40页 |
| 4.2 选择薪酬战略措施 | 第40-42页 |
| 4.3 测量薪酬战略措施 | 第42-44页 |
| 4.4 归纳和提炼薪酬战略措施 | 第44-45页 |
| 第五章 A公司薪酬改进方案及建议 | 第45-55页 |
| 5.1 组织结构调整 | 第45-47页 |
| 5.2 薪酬体系设计 | 第47-53页 |
| 5.2.1 非经济性报酬改进方案 | 第47页 |
| 5.2.2 经济性报酬改进方案 | 第47-53页 |
| 5.3 薪酬改进方案实施建议 | 第53-55页 |
| 5.3.1 与员工充分沟通薪酬激励方案 | 第53-54页 |
| 5.3.2 为特殊员工提供特殊方案 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |