| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 企业战略管理方面研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 人力资源规划方面研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容及研究思路 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 人力资源规划相关理论 | 第20-28页 |
| 2.1 人力资源规划 | 第20-26页 |
| 2.1.1 人力资源规划的概念和内容 | 第20-22页 |
| 2.1.2 人力资源规划的原则和程序 | 第22-24页 |
| 2.1.3 人力资源需求与供给预测方法 | 第24-26页 |
| 2.2 人力资源规划与发展战略的关系 | 第26-28页 |
| 第3章 H公司简介及研发类人力资源现状分析 | 第28-50页 |
| 3.1 H公司概况 | 第28-36页 |
| 3.1.1 H公司简介及发展历程 | 第28-31页 |
| 3.1.2 H公司市场分布及竞争分析 | 第31-36页 |
| 3.2 H公司发展战略 | 第36-39页 |
| 3.2.1 H公司总体战略 | 第37-38页 |
| 3.2.2 H公司战略目标分解 | 第38-39页 |
| 3.3 H公司研发类人力资源现状 | 第39-46页 |
| 3.3.1 H公司存量类研发人力资源现状 | 第39-45页 |
| 3.3.2 H公司增量类研发人力资源现状 | 第45-46页 |
| 3.4 H公司研发类人力资源规划环境分析 | 第46-50页 |
| 3.4.1 外部环境分析 | 第46-47页 |
| 3.4.2 内部环境分析 | 第47-50页 |
| 第4章 基于网络化发展战略的H公司研发类人力资源规划方案 | 第50-63页 |
| 4.1 H公司研发类人力资源规划目标与原则 | 第50页 |
| 4.2 H公司研发类人力资源规划总体思路 | 第50页 |
| 4.3 H公司研发类人力资源需求与供给规划 | 第50-63页 |
| 4.3.1 H公司研发类人力资源需求规划 | 第50-57页 |
| 4.3.2 H公司研发类人力资源供给规划 | 第57-61页 |
| 4.3.3 H公司研发类人力资源需求与供给的平衡措施 | 第61-63页 |
| 第5章 H公司研发类人力资源规划方案的实施保障 | 第63-69页 |
| 5.1 体系保障 | 第63-66页 |
| 5.1.1 研发类人力资源招聘与配置保障 | 第63-64页 |
| 5.1.2 研发类人力资源培育与发展保障 | 第64-65页 |
| 5.1.3 研发类人力资源绩效与激励保障 | 第65-66页 |
| 5.2 文化保障 | 第66-67页 |
| 5.3 管理信息化系统保障 | 第67-69页 |
| 第6章 结论与展望 | 第69-70页 |
| 6.1 结论 | 第69页 |
| 6.2 展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |