| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究的背景、意义和目的 | 第9-11页 |
| 一、研究的背景 | 第9-10页 |
| 二、研究的意义 | 第10页 |
| 三、研究目的 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路和方法 | 第11页 |
| 第三节 研究的创新与不足之处 | 第11-12页 |
| 一、研究的创新点 | 第11页 |
| 二、研究的不足之处 | 第11-12页 |
| 第四节 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第二章 工程机械行业以及星马公司概况 | 第14-22页 |
| 第一节 工程机械企业环境 | 第14-17页 |
| 一、工程机械企业一般环境分析 | 第14-17页 |
| 第二节 工程机械行业分析 | 第17-19页 |
| 一、工程机械行业发展历史 | 第17-18页 |
| 二、工程机械行业现状分析 | 第18-19页 |
| 三、工程机械行业之专用汽车行业态势分析 | 第19页 |
| 第三节 星马公司概况 | 第19-22页 |
| 第三章 星马公司并购前治理结构 | 第22-27页 |
| 第一节 公司设立情况 | 第22-23页 |
| 第二节 公司设立后的股权变动情况 | 第23页 |
| 第三节 控股股东、实际控制人 | 第23-26页 |
| 一、控股股东概况 | 第23页 |
| 二、实际控制人概况 | 第23-24页 |
| 三、关于实际控制人认定原因 | 第24-25页 |
| 四、公司与控股股东、实际控制人之间的产权及控制关系 | 第25页 |
| 五、股本结构 | 第25-26页 |
| 第四节 星马公司关联交易及关联担保情况 | 第26-27页 |
| 第四章 星马公司并购过程中治理结构存在的问题 | 第27-34页 |
| 第一节 股东大会治理职责缺失 | 第27-29页 |
| 第二节 董事会功能的缺失 | 第29-31页 |
| 第三节 监事会独立性的缺失 | 第31-32页 |
| 第四节 内控制度 | 第32-34页 |
| 第五章 星马公司并购后治理结构分析 | 第34-44页 |
| 第一节 完善的独立董事制度 | 第34-35页 |
| 第二节 完善监事会建设，加强监事会监督力度 | 第35-37页 |
| 一、监事与监事会 | 第35-36页 |
| 二、绩效评价与激励约束机制 | 第36页 |
| 三、利益相关者 | 第36页 |
| 四、公司的相关信息披露与透明度管理 | 第36-37页 |
| 五、投资者关系管理 | 第37页 |
| 第三节 健全的内部控制制度 | 第37-44页 |
| 一、控股股东及实际控制人情况 | 第37-40页 |
| 二、建设科学高效、可持续发展的内部管理体系 | 第40-41页 |
| 三、打造高标准的生产制造体系 | 第41-42页 |
| 四、小结 | 第42-44页 |
| 第六章 星马公司治理结构分析之启发 | 第44-50页 |
| 第一节 上市公司治理结构不规范的原因分析 | 第44-46页 |
| 一、时间较短，经验不足 | 第44页 |
| 二、管理人员缺乏现代公司治理的观念 | 第44-45页 |
| 三、法律法规执行不力 | 第45-46页 |
| 四、市场体制及其配套法规仍有待完善 | 第46页 |
| 第二节 完善的治理结构离不开完善的独立董事制度 | 第46-47页 |
| 第三节 监事会的监督力量是完善治理结构的基石 | 第47-48页 |
| 第四节 健全的内部控制制度是完善治理结构的保障 | 第48页 |
| 第五节 创造一种良好的公司治理环境 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |