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郴州市烟草公司安全岗员工绩效管理优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-29页
   ·选题背景及意义第13-15页
     ·选题背景第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·研究的理论基础及文献综述第15-24页
     ·企业员工绩效管理相关理论第15-22页
     ·国内外研究文献综述第22-24页
   ·研究的主要内容及研究方法第24-29页
     ·研究的主要内容第24-25页
     ·研究方法第25-26页
     ·研究框架及技术路径第26-29页
第2章 郴州市烟草公司安全岗绩效管理现状及问题分析第29-41页
   ·郴州市烟草公司管理概况第29-34页
     ·公司概况第29页
     ·公司的组织结构及管理模式第29-31页
     ·公司人力资源管理模式概况第31-34页
   ·公司安全岗员工绩效管理现状分析第34-35页
     ·公司安全岗人数及分布第34页
     ·考评方式第34页
     ·绩效兑现方式第34-35页
     ·考评周期第35页
     ·奖惩额度确定第35页
   ·公司安全岗员工绩效管理存在的问题及原因分析第35-41页
     ·绩效管理体系存在问题第35-37页
     ·绩效管理体系存在问题的原因第37-41页
第3章 郴州市烟草公司安全岗员工绩效管理优化方案设计第41-62页
   ·国内外烟草企业安全岗员工绩效管理体系经验借鉴第41页
   ·安全岗员工绩效管理体系优化设计的目标和原则第41-44页
     ·绩效管理优化设计的目标第41-43页
     ·绩效管理优化设计的基本原则第43-44页
   ·安全岗绩效管理优化方案的内容第44-58页
     ·考核机构设置及安全工作分析第44-46页
     ·绩效考核目标体系的建立及应考虑的问题第46-48页
     ·岗位绩效考核第48-58页
   ·绩效考核申诉及反馈机制的构建第58-62页
     ·申诉及反馈机制第58-59页
     ·申诉方式第59-60页
     ·反馈渠道第60-62页
第4章 郴州市烟草公司安全岗新绩效管理优化方案的实施第62-70页
   ·优化方案实施的保障措施第62-65页
     ·优化方案实施的组织保障第62页
     ·优化方案实施的制度保障第62-63页
     ·优化方案实施的文化保障第63-65页
   ·优化方案实施中的可能问题及对策第65页
     ·优化方案实施中可能遇到的问题第65页
     ·解决问题的对策第65页
   ·优化方案实施的效果评价第65-68页
     ·优化方案的评价第65-67页
     ·公司新旧绩效管理方案实施对比分析第67-68页
   ·优化方案的持续诊断和改进第68-70页
     ·优化方案仍需改进的方面第68页
     ·优化方案持续改进的关键第68-70页
结论第70-73页
参考文献第73-76页
致谢第76-77页
附录 A:危险源辨识清单第77-83页
附录 B:重要危险源清单第83-84页
附录 C:安全部门年度绩效考核表第84-91页
附录 D:安全部门季度绩效考核表第91-98页
附录 E:安全部门月度绩效考核表第98-100页
附录 F:门卫服务满意度调查问卷第100-102页
附录 G:门卫服务满意度调查问卷统计分析第102-103页

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