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赤峰海达电器手机促销策略问题研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
绪论第8-11页
   ·选题背景及意义第8-9页
   ·采用的研究方法第9页
   ·论文框架第9-11页
第1章 相关概念及理论研究概述第11-14页
   ·促销的概念及类型第11页
   ·促销的作用和意义第11-12页
   ·SWOT模型简介第12-14页
第2章 海达电器公司手机促销策略现状第14-23页
   ·海达电器公司概况第14-15页
     ·海达电器公司简介第14-15页
     ·海达电器市场销售结构第15页
   ·海达电器公司现有的手机促销策略第15-23页
     ·赤峰市手机市场分析第15-16页
     ·赤峰市手机市场促销方式分析第16-17页
     ·海达电器手机促销环境现状分析第17-20页
     ·海达电器旗县区批发的现行手机促销策略第20页
     ·海达电器城区零售的现行手机促销策略第20-21页
     ·海达电器手机销售SWOT分析第21-23页
第3章 海达电器公司手机促销策略存在的问题及原因分析第23-30页
   ·海达电器公司手机促销存在的问题第23-26页
     ·促销模式单一第23页
     ·促销效果不明显第23-24页
     ·促销产品对目标消费群体定位不准确第24页
     ·促销缺乏力度第24-25页
     ·促销活动过后没有进行评估第25-26页
   ·海达电器公司手机促销问题原因分析第26-30页
     ·缺乏创新意识第26-27页
     ·促销策略缺乏统一部署第27页
     ·对销售市场环境不了解第27-28页
     ·促销经费运用不合理第28-29页
     ·缺乏科学有效的评估方法第29-30页
第4章 海达电器公司手机促销策略改进建议第30-39页
   ·树立正确促销意识第30-31页
   ·提高促销人员素质和业务水平第31-33页
   ·以消费者为中心制定促销计划第33-35页
     ·设计促销活动以消费者为中心第34-35页
     ·调查消费者态度,把握消费者需求第35页
   ·建立科学有效的促销预算决策体系第35-37页
     ·设定销售目标第36页
     ·任务分解第36页
     ·促销组织和管控体系建立第36-37页
     ·促销预算规划表的编制第37页
     ·促销预算规划的客观评估与公正考核内容第37页
     ·促销预算下一步规划第37页
   ·加强促销综合管理建立科学评估方法第37-39页
     ·促销人员的组建促销的管理第37-38页
     ·手机促销活动效果的评估第38-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-42页
附录第42-44页
致谢第44页

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