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人力资源培训体系应用研究

内容提要第1-7页
第1章 引言第7-14页
   ·选题背景及研究意义第7-8页
   ·国内外研究发展状况第8-14页
     ·国外研究发展状况第8-11页
     ·国内研究发展状况第11-14页
第2章 人力资源培训的相关理论第14-22页
   ·人力资源培训的内涵与实质第14-15页
   ·人力资源培训理论的发展第15-17页
   ·人力资源培训的相关理念第17-22页
     ·培训的权变管理理念第17-18页
     ·培训的战略管理理念第18-19页
     ·培训的企业文化培训理念第19页
     ·培训的激励理念第19-20页
     ·培训的人力资本理念第20-21页
     ·培训的学习型组织理念第21-22页
第3章 人力资源培训体系构成第22-33页
   ·人力资源培训体系的设计第22-26页
     ·人力资源培训体系的构成要素第22页
     ·人力资源培训体系的构建基础第22-25页
     ·人力资源培训体系的运作条件第25-26页
   ·人力资源培训流程第26-27页
   ·建立人力资源培训体系模型第27-33页
第4章 鞍山钢铁集团公司人力资源培训体系设计第33-56页
   ·鞍山钢铁集团公司概况第33-34页
   ·鞍山钢铁集团公司人力资源培训体系情况第34-38页
   ·鞍山钢铁集团公司人力资源培训体系的建立第38-56页
     ·确定培训目标第38-39页
     ·制定培训计划第39-40页
     ·培训的组织机构第40-42页
     ·培训的内容第42-50页
     ·培训方案的实施第50-53页
     ·培训效果评估与考核第53-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
摘要第60-62页
ABSTRACT第62-63页

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