首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

哈飞突破性创新模式与管理机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景第11页
   ·研究目的与意义第11-12页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·国外研究现状分析第12-13页
     ·国内研究现状分析第13-15页
     ·国内外研究现状评述第15-16页
   ·研究内容与方法第16-18页
     ·研究内容第16页
     ·研究方法第16-17页
     ·技术路线第17-18页
第2章 哈飞创新现状与突破性创新影响因素分析第18-28页
   ·哈飞概况与创新现状分析第18-19页
     ·哈飞概况第18-19页
     ·哈飞创新现状分析第19页
   ·创新内涵与哈飞突破性创新特征第19-24页
     ·技术创新内涵与类型第19-22页
     ·突破性创新的内涵第22-23页
     ·哈飞突破性创新特征第23-24页
   ·哈飞突破性创新影响因素第24-27页
     ·动力因素第24-26页
     ·障碍因素第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 哈飞突破性创新模式设计与选择第28-39页
   ·突破性创新模式的内涵与类型第28-29页
     ·突破性创新模式的内涵第28页
     ·突破性创新模式的类型第28-29页
   ·哈飞突破性创新模式设计思路与原则第29-30页
     ·设计的总体思路第29页
     ·设计原则第29-30页
   ·哈飞突破性创新模式的设计第30-36页
     ·产学研合作模式第30-33页
     ·企业联盟模式第33-35页
     ·网络虚拟化模式第35-36页
   ·哈飞突破性创新模式的选择第36-38页
     ·影响模式选择的因素第36-37页
     ·模式选择模型第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第4章 哈飞突破性创新管理机制设计第39-48页
   ·哈飞突破性创新管理重点与机制框架第39-40页
     ·哈飞突破性创新管理的重点第39-40页
     ·哈飞突破性创新管理机制框架第40页
   ·哈飞突破性创新的主体协同机制设计第40-43页
     ·影响主体协同的因素分析第40-42页
     ·立体式主体协同机制第42-43页
   ·哈飞突破性创新的学习机制设计第43-45页
     ·学习机制框架第43-44页
     ·学习的动力机制第44页
     ·学习的反馈机制第44-45页
   ·哈飞突破性创新的冲突处理机制设计第45-46页
     ·冲突类型及产生原因第45-46页
     ·冲突的分类处理机制第46页
   ·本章小结第46-48页
第5章 哈飞突破性创新保障策略第48-53页
   ·加强中央和地方政府的支持力度第48-49页
     ·与中央和地方政府建立长效联系机制第48页
     ·加速区域创新资源的集聚第48-49页
   ·加强组织创新和文化创新第49-50页
     ·建立模糊的企业边界第49-50页
     ·建设兼容并蓄的企业文化第50页
   ·建立和完善知识产权保护体系第50-52页
     ·制定和实施知识产权战略第50-51页
     ·提高知识产权管理水平第51-52页
   ·本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

论文共58页,点击 下载论文
上一篇:E公司信息存储服务流程分析与优化
下一篇:中电投金元集团股份有限公司并购重组文化融合策略研究