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转型企业知识转移组织参考模型研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·研究背景和意义第9-13页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究意义第11-13页
   ·研究对象的界定第13-14页
     ·转型企业第13页
     ·知识转移第13-14页
     ·组织参考模型第14页
   ·研究内容和方法第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
   ·研究目的与创新第16-17页
     ·研究目的第16页
     ·论文的研究特色与创新之处第16-17页
   ·本章小结第17-18页
第2章 相关理论研究综述第18-35页
   ·转型企业的研究现状第18-19页
   ·知识转移过程研究综述第19-31页
     ·国外知识转移过程模型综述第19-24页
     ·国内的知识转移过程模型综述第24-25页
     ·知识转移过程理论的启示第25-26页
     ·知识转移影响因素研究第26-29页
     ·知识转移过程中的知识状态属性第29-31页
   ·转型企业组织模式研究综述第31-34页
     ·传统的组织模式及特点第31-32页
     ·新型组织模式及其特点第32-33页
     ·新型组织模式与传统组织模式的比较第33-34页
     ·组织结构设计第34页
   ·本章小结第34-35页
第3章 转型企业知识转移组织模型特性分析第35-60页
   ·转型企业知识转移过程及其组织模型第35-44页
     ·转型企业知识转移组织的知识特点第35-38页
     ·转型企业知识转移过程第38-44页
     ·转型企业知识转移组织模型概述第44页
   ·转型企业知识转移组织的六要素第44-49页
   ·转型企业知识转移组织结构的特点第49-51页
     ·静态与动态相结合第49-50页
     ·循环往复性第50页
     ·网络化第50-51页
     ·集权程度低第51页
   ·转型企业知识转移组织模型的职能第51-56页
     ·知识获取第52-55页
     ·知识共享第55页
     ·知识应用和创新第55-56页
     ·知识保护第56页
   ·转型企业知识转移组织模型的运行条件第56-59页
     ·基础运行平台第56-58页
     ·运行机制第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第4章 转型企业知识转移组织参考模型设计第60-84页
   ·知识状态属性与组织模式的关系第60-61页
   ·转型企业知识转移组织设计基本模式图第61-64页
   ·转型企业知识转移组织参考模型设计的三个维度第64-66页
     ·知识维度第65页
     ·环境维度第65-66页
     ·结构维度第66页
   ·转型企业知识转移组织结构设计第66-83页
     ·转型企业知识转移组织结构设计的影响因素第66-67页
     ·转型企业知识转移组织结构设计的原则第67-68页
     ·转型企业知识转移组织分工第68-73页
     ·转型企业知识转移组织协调第73-74页
     ·转型企业知识转移组织权力配置第74-76页
     ·转型企业知识转移组织结构平面图第76-78页
     ·团队型组织结构第78-83页
   ·本章小结第83-84页
第5章 转型企业知识转移组织参考模型的应用案例第84-94页
   ·案例介绍第84-85页
     ·厦门建发汽车有限公司第84-85页
     ·大连中升集团第85页
     ·福建通海集团第85页
   ·汽车经销商集团信息化升级中的知识转移过程第85-87页
   ·汽车经销商集团信息化升级中团队式组织结构的建立第87-90页
   ·团队式组织结构在 EAS 项目合作中的应用第90-93页
   ·本章小结第93-94页
第6章 结论与展望第94-98页
   ·主要结论第94-96页
   ·不足第96-97页
   ·展望第97-98页
参考文献第98-103页
致谢第103-104页
个人简历、在学期间发表论文与研究成果第104页

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