授权型领导对员工创造力的影响及作用机制--基于浙江省医药企业的实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 图目录 | 第12-13页 |
| 表目录 | 第13-15页 |
| 一 绪论 | 第15-22页 |
| ·选题背景及意义 | 第15-16页 |
| ·研究问题 | 第16-17页 |
| ·研究方案 | 第17-19页 |
| ·研究对象 | 第17页 |
| ·技术路线 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| ·内容安排 | 第19-20页 |
| ·主要创新点及特色 | 第20-22页 |
| 二 文献综述 | 第22-31页 |
| ·员工创造力内涵综述 | 第22-24页 |
| ·员工创造力影响因素研究发展综述 | 第24-26页 |
| ·影响因素角度1-个体视角 | 第24-25页 |
| ·影响因素角度2-环境视角 | 第25页 |
| ·影响因素角度3-个体-环境双向视角 | 第25-26页 |
| ·员工创造力及其影响因素测量量表研究综述 | 第26-28页 |
| ·员工创造力研究现状综述 | 第28-29页 |
| ·授权型领导研究现状综述 | 第29-31页 |
| 三 概念模型与研究假设 | 第31-35页 |
| ·概念模型 | 第31页 |
| ·理论研究提出研究假设 | 第31-33页 |
| ·授权性领导与心理授权 | 第32页 |
| ·心理授权与内在动机 | 第32页 |
| ·心理授权与心理投入 | 第32页 |
| ·内在动机、心理投入与员工创造力 | 第32-33页 |
| ·案例探索提出研究假设 | 第33-35页 |
| 四 研究方法 | 第35-48页 |
| ·样本选择与数据收集 | 第35-39页 |
| ·样本选择 | 第35-36页 |
| ·问卷发放 | 第36页 |
| ·样本描述 | 第36-37页 |
| ·数据描述 | 第37-39页 |
| ·问卷设计 | 第39-40页 |
| ·变量操作化定义及测度 | 第40-43页 |
| ·员工创造力 | 第40-41页 |
| ·授权型领导 | 第41页 |
| ·心理授权 | 第41-42页 |
| ·内在动机 | 第42-43页 |
| ·心理投入 | 第43页 |
| ·控制变量 | 第43页 |
| ·小样本测试 | 第43-46页 |
| ·分析方法 | 第46-48页 |
| ·信度与效度分析 | 第46-47页 |
| ·结构方程模型分析 | 第47-48页 |
| 五 研究结果 | 第48-62页 |
| ·信度与效度检验 | 第48-52页 |
| ·信度 | 第48-50页 |
| ·聚合效度与区分效度 | 第50-52页 |
| ·描述性统计与相关系数 | 第52-54页 |
| ·结构方程模型 | 第54-57页 |
| ·作用效应分析 | 第57-58页 |
| ·控制变量分析 | 第58-62页 |
| ·性别对各变量的影响分析 | 第58-59页 |
| ·年龄对各变量的影响分析 | 第59页 |
| ·学历对各变量的影响分析 | 第59-60页 |
| ·从业时间对各变量的影响分析 | 第60-61页 |
| ·岗位类型对各变量的影响分析 | 第61-62页 |
| 六 讨论与展望 | 第62-67页 |
| ·研究应用 | 第62-64页 |
| ·研究贡献 | 第64-65页 |
| ·理论贡献 | 第64页 |
| ·管理意义 | 第64-65页 |
| ·研究结论 | 第65页 |
| ·局限性与未来研究方向 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 附录1 调查问卷 | 第70-74页 |
| 附录2 案例研究——员工个案各变量均值 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第77页 |
