秦皇岛发电有限责任公司全成本在线分析系统应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·研究方法和内容框架 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容和框架 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-24页 |
| ·成本管理概述 | 第19-22页 |
| ·成本的含义 | 第19页 |
| ·成本管理的概述 | 第19-21页 |
| ·现代成本管理 | 第21-22页 |
| ·有关战略理论 | 第22-23页 |
| ·战略的制定原则 | 第22页 |
| ·企业战略管理过程 | 第22页 |
| ·成本领先战略 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 秦电公司实施全成本在线分析系统的战略分析 | 第24-39页 |
| ·秦皇岛发电有限责任公司概况 | 第24-25页 |
| ·秦电公司发展战略的演变 | 第25-27页 |
| ·秦电公司发展环境主要影响因素分析 | 第27-34页 |
| ·秦电公司外部环境分析 | 第27-32页 |
| ·秦电公司内部环境主要影响因素分析 | 第32-34页 |
| ·秦电公司十二五规划战略的全成本管理任务 | 第34-38页 |
| ·秦电公司成本管理的存在问题 | 第34-35页 |
| ·秦电公司实施全成本管理的必要性 | 第35-36页 |
| ·秦电公司主营业务方面的全成本管理 | 第36-37页 |
| ·秦电公司营销方面的全成本管理 | 第37页 |
| ·秦电公司节能方面的全成本管理 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 秦电公司全成本在线分析系统设计 | 第39-67页 |
| ·秦电公司全成本分析系统的主要组成 | 第39-44页 |
| ·建立收入模型 | 第40-41页 |
| ·建立成本模型 | 第41-42页 |
| ·建立利润模型 | 第42-44页 |
| ·秦电公司的全成本在线分析系统设计 | 第44-48页 |
| ·企业应用门户系统一体化集成信息平台设计 | 第44-45页 |
| ·八大业务系统设计 | 第45页 |
| ·统一用户管理设计 | 第45页 |
| ·单点登录设计 | 第45-46页 |
| ·统一权限管理设计 | 第46页 |
| ·统一代办管理设计 | 第46-47页 |
| ·企业门户个性化桌面设计 | 第47-48页 |
| ·构建秦电公司全成本在线分析系统的统计指标库 | 第48-51页 |
| ·统计指标配置 | 第48-49页 |
| ·数据录入 | 第49页 |
| ·数据接口 | 第49-50页 |
| ·数据校正 | 第50-51页 |
| ·指标重新计算 | 第51页 |
| ·秦电公司全成本在线分析系统的程序设计 | 第51-52页 |
| ·秦电公司全成本在线分析系统的主营业务指标分析 | 第52-66页 |
| ·主营业务指标统计分析 | 第52-54页 |
| ·业务指标分析 | 第54-57页 |
| ·盈亏平衡预测分析 | 第57-63页 |
| ·经济活动分析 | 第63-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第5章 秦电公司应用全成本在线分析系统的对策 | 第67-74页 |
| ·系统应用效果评价 | 第67-71页 |
| ·评价遵循原则 | 第67页 |
| ·评价内容 | 第67-68页 |
| ·评价组织 | 第68-69页 |
| ·评价流程和计分方法 | 第69页 |
| ·评价结果及结果应用 | 第69-71页 |
| · | 第71-73页 |
| ·完善项目实施的对策 | 第71-72页 |
| ·技术测试 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 作者简介 | 第79页 |
