A公司产品成本控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容和方法 | 第12-15页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·论文研究思路 | 第13页 |
| ·研究的方法 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-24页 |
| ·成本和成本控制概念界定与含义 | 第15-17页 |
| ·成本 | 第15-16页 |
| ·成本控制概念 | 第16-17页 |
| ·成本控制理论演进过程 | 第17-18页 |
| ·成本控制和降低成本的方法介绍 | 第18-24页 |
| ·标准成本法 | 第18-19页 |
| ·目标成本法 | 第19-20页 |
| ·价值工程法 | 第20-21页 |
| ·并行工程 | 第21-22页 |
| ·精益生产 | 第22-24页 |
| 第3章 A公司介绍和产品成本现况 | 第24-37页 |
| ·A公司概况介绍 | 第24-25页 |
| ·公司内部环境分析 | 第25-27页 |
| ·公司内部优势 | 第25-26页 |
| ·公司内部劣势 | 第26-27页 |
| ·企业经营的外部环境分析 | 第27-33页 |
| ·平板显示整机产品行业概况 | 第27-29页 |
| ·液晶显示器和平板电视产品行业特征 | 第29-31页 |
| ·液晶显示器和电视市场的需求状况 | 第31页 |
| ·平板显示整机行业价值链 | 第31-32页 |
| ·平板显示整机产品代工行业的竞争状况分析 | 第32-33页 |
| ·A公司产品成本的现状 | 第33-36页 |
| ·A公司产品成本构成项目 | 第33-34页 |
| ·A公司产品成本的现状 | 第34-36页 |
| ·A公司产品成本优化的必要性 | 第36-37页 |
| 第4章 A公司产品成本控制中存在的问题分析 | 第37-46页 |
| ·影响产品成本的因素 | 第37-38页 |
| ·影响A公司产品成本的宏观方面因素分析 | 第38-39页 |
| ·零件供应商的选择和产品核心零件的影响 | 第38页 |
| ·生产线体设备的自动化水平和技术水平 | 第38-39页 |
| ·影响A公司产品成本的微观方面因素分析 | 第39-46页 |
| ·研发设计阶段产品成本管理中存在的问题 | 第39-43页 |
| ·劳动生产率状况 | 第43-44页 |
| ·设备利用率状况 | 第44页 |
| ·产品的质量控制状况 | 第44-45页 |
| ·直接材料的耗损控制状况 | 第45页 |
| ·生产使用耗材的管理状况 | 第45-46页 |
| 第5章 产品成本控制的改进措施与评价 | 第46-68页 |
| ·供应商合作模式的重新设计和优化 | 第47-48页 |
| ·生产线体的规划和重新设计 | 第48页 |
| ·设计阶段产品成本控制的优化研究 | 第48-55页 |
| ·人力成本的优化 | 第48页 |
| ·产品设计结构的优化降低产品的零件数量和材料成本 | 第48-51页 |
| ·加强产品设计阶段模块化和标准化的管理 | 第51-52页 |
| ·强化产品目标成本在产品设计各阶段的细化 | 第52页 |
| ·优化产品开发流程 | 第52-53页 |
| ·加强并行工程在产品开发阶段的应用 | 第53-55页 |
| ·生产阶段产品成本控制的优化研究 | 第55-66页 |
| ·人力成本降低改善 | 第55-56页 |
| ·生产效率的提升改善 | 第56-59页 |
| ·设备利用率的提升改善 | 第59-60页 |
| ·产品质量水平的提升 | 第60-62页 |
| ·材料成本的降低和废弃材料的管理改善 | 第62-65页 |
| ·耗材材料的管理改善 | 第65-66页 |
| ·实施产品成本控制改进措施后的效果评价 | 第66-68页 |
| 第6章 结论 | 第68-70页 |
| ·结论 | 第68-69页 |
| ·创新和不足 | 第69-70页 |
| ·创新之处 | 第69页 |
| ·不足之处 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第74页 |
