我国隐形冠军企业商业模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究的理论意义 | 第9-10页 |
| ·研究的现实意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-14页 |
| ·国内外学者对商业模式理论的研究 | 第10-12页 |
| ·国内外学者对隐形冠军企业的研究 | 第12-14页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·主要内容 | 第14-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第17-29页 |
| ·商业模式基本理论 | 第17-22页 |
| ·商业模式定义 | 第17页 |
| ·商业模式特征 | 第17-18页 |
| ·商业模式的内在逻辑 | 第18-19页 |
| ·商业模式的要素结构 | 第19-22页 |
| ·隐形冠军企业理论 | 第22-25页 |
| ·隐形冠军企业内涵 | 第22页 |
| ·隐形冠军企业特征 | 第22-23页 |
| ·隐形冠军企业的经营战略 | 第23-24页 |
| ·隐形冠军企业的发展瓶颈 | 第24-25页 |
| ·其他相关理论 | 第25-29页 |
| ·价值链理论 | 第25-26页 |
| ·核心竞争力理论 | 第26-27页 |
| ·聚焦战略 | 第27-28页 |
| ·安索夫矩阵 | 第28-29页 |
| 第3章 隐形冠军企业商业模式构建 | 第29-40页 |
| ·国内外隐形冠军企业发展现状 | 第29-31页 |
| ·国外隐形冠军企业发展现状 | 第29页 |
| ·国内隐形冠军企业发展现状 | 第29-31页 |
| ·我国隐形冠军存在的不足 | 第31页 |
| ·隐形冠军企业商业模式理论模型 | 第31-37页 |
| ·创业初期的推动力模式 | 第32-33页 |
| ·成长过程中的“123”模式 | 第33-35页 |
| ·成为冠军之后的新成长模式 | 第35-37页 |
| ·隐形冠军企业竞争优势构建途径分析 | 第37-40页 |
| ·独特的产品定位与专注发展 | 第37-38页 |
| ·强调与客户之间的互动 | 第38-39页 |
| ·不断进行价值链的创新 | 第39页 |
| ·稳定有效的内部管理 | 第39-40页 |
| 第4章 好孩子集团商业模式案例研究 | 第40-47页 |
| ·好孩子集团简介 | 第40-41页 |
| ·好孩子集团基本情况 | 第40页 |
| ·好孩子集团发展历程 | 第40-41页 |
| ·好孩子创业初期的商业模式 | 第41-42页 |
| ·创业企业家的自身素质与技能 | 第41-42页 |
| ·市场领先的心理预期 | 第42页 |
| ·好孩子成长期的商业模式 | 第42-45页 |
| ·长期专注于童车市场 | 第42页 |
| ·产品品质管理及自主创新 | 第42-43页 |
| ·独特的营销策略与强大的销售网络 | 第43-44页 |
| ·创新型企业文化 | 第44-45页 |
| ·成为行业冠军后的新商业模式 | 第45-47页 |
| ·积极开展广泛合作，大力开发海外市场 | 第45-46页 |
| ·建设自主品牌，巧打联袂品牌 | 第46-47页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
