新一佳连锁超市营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路、方法和内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·可能存在的创新之处与局限之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-20页 |
| ·零售业理论 | 第14-16页 |
| ·零售业的发展历程 | 第14-15页 |
| ·零售业态发展理论 | 第15-16页 |
| ·连锁理论 | 第16-18页 |
| ·连锁超市市场定位战略理论 | 第16-17页 |
| ·连锁超市市场竞争战略理论 | 第17页 |
| ·连锁超市市场扩张战略理论 | 第17-18页 |
| ·4Ps 理论 | 第18-20页 |
| 第3章 新一佳连锁超市的营销环境分析 | 第20-37页 |
| ·新一佳连锁超市发展概况 | 第20-21页 |
| ·新一佳超市的外部环境分析 | 第21-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·行业环境分析 | 第24-28页 |
| ·新一佳连锁超市的 SWOT 分析 | 第28-35页 |
| ·外部环境的机会分析 | 第28-29页 |
| ·外部环境的威胁分析 | 第29-30页 |
| ·内部环境的优势分析 | 第30-32页 |
| ·内部环境的劣势分析 | 第32页 |
| ·新一佳连锁超市 SWOT 分析结论 | 第32-35页 |
| ·新一佳连锁超市的营销策略存在的问题 | 第35-37页 |
| ·市场定位不明确，缺乏特色 | 第35页 |
| ·相比国外大型超市规模小、价格高、品种少 | 第35页 |
| ·管理落后，物流配送环节薄弱 | 第35-36页 |
| ·缺乏整体的促销规划 | 第36页 |
| ·品牌缺乏统一感 | 第36-37页 |
| 第4章 新一佳连锁超市营销策略分析 | 第37-44页 |
| ·新一佳连锁超市发展总体思路 | 第37页 |
| ·产品策略 | 第37-39页 |
| ·合理的商品结构 | 第38页 |
| ·运用品类管理 | 第38页 |
| ·创建自有品牌 | 第38-39页 |
| ·价格策略 | 第39-40页 |
| ·折扣定价法 | 第39页 |
| ·参照定价法 | 第39-40页 |
| ·特卖商品定价法 | 第40页 |
| ·销售赠品定价法 | 第40页 |
| ·促销策略 | 第40-41页 |
| ·价格型促销活动 | 第41页 |
| ·非价格型促销活动 | 第41页 |
| ·渠道策略 | 第41-42页 |
| ·服务策略 | 第42-44页 |
| ·建设一支高素质的员工队伍 | 第42-43页 |
| ·创造良好的购物环境 | 第43页 |
| ·建立有效的顾客信息沟通渠道 | 第43-44页 |
| 第5章 新一佳连锁超市营销策略实施的保障措施 | 第44-50页 |
| ·加强组织管理 | 第44-45页 |
| ·加强营销队伍的管理 | 第45-47页 |
| ·改进配送中心 | 第47-48页 |
| ·加强信息系统的建设与管理 | 第48页 |
| ·加强企业文化建设 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
