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ITS公司客户知识共享问题研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·文献综述第12-17页
     ·客户知识的理论第12-15页
     ·客户知识共享的理论第15-17页
     ·综述评价第17页
   ·研究方法第17页
   ·论文结构第17-19页
第二章 ITS公司客户知识管理现状和问题第19-31页
   ·ITS 公司行业概况第19-24页
     ·ITS 公司简介第19-21页
     ·行业和竞争环境第21-24页
   ·ITS 公司客户知识管理现状第24-26页
     ·ITS 集团知识管理状况第24-25页
     ·ITS 公司信息管理状况第25页
     ·ITS 公司客户知识的内容第25-26页
   ·ITS 公司客户知识共享存在的问题第26-30页
     ·客户知识难以查找第26-27页
     ·员工学习的效率低第27-29页
     ·客户服务满意度不高第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 ITS公司客户知识共享的障碍分析第31-42页
   ·ITS 公司客户知识共享现状调查第31-34页
     ·客户知识共享的障碍原因分析模型第31-33页
     ·客户知识共享调查问卷的设计第33-34页
   ·ITS 公司客户知识共享的组织文化因素第34-35页
     ·领导层缺乏对客户知识共享文化的倡导第34-35页
     ·部门对客户知识的开放程度不够第35页
   ·ITS 公司客户知识共享的组织结构因素第35-37页
     ·缺乏专门的客户知识管理职能第36页
     ·部门层级结构不利于客户知识共享第36-37页
   ·ITS 公司客户知识共享的技术平台因素第37-38页
     ·客户知识共享的渠道过于分散第37-38页
     ·客户知识推送系统的内容不完善第38页
   ·ITS 公司客户知识共享的学习交流因素第38-39页
     ·客户知识的学习和交流机制不足第39页
     ·客户知识共享的场所不足够第39页
   ·ITS 公司客户知识共享的激励因素第39-41页
     ·缺乏客户知识共享的考核办法第40页
     ·缺乏客户知识共享的激励机制第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 ITS公司客户知识共享问题的对策第42-52页
   ·客户知识共享的对策模型第42页
   ·构建推动客户知识共享的文化第42-44页
     ·公司领导层提升对客户知识共享的关注第42-43页
     ·打造学习型的组织文化第43-44页
   ·完善推动客户知识共享的组织架构第44-46页
     ·设立客户知识的管理架构第44-46页
     ·客户团队组织结构的扁平化第46页
   ·完善统一客户知识共享平台第46-49页
     ·构建客户知识地图第46-47页
     ·完善客户知识内容的推送第47-48页
     ·完善客户知识共享的交流和学习平台第48-49页
   ·完善客户知识共享激励机制第49-51页
     ·设立客户知识共享的考核方法第49-50页
     ·设立客户知识共享的奖励机制第50-51页
   ·本章小结第51-52页
结论和展望第52-53页
参考文献第53-55页
附录 客户知识共享调查问卷第55-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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