| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·基本概念与理论 | 第16-19页 |
| ·基本概念 | 第16-17页 |
| ·基本理论 | 第17-19页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第19-22页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-22页 |
| 第二章 新会区医疗卫生机构绩效工资制度实施的举措及成效 | 第22-31页 |
| ·新会区医疗卫生机构绩效工资制度 | 第22-23页 |
| ·新会区医疗卫生机构绩效工资制度实施举措 | 第23-27页 |
| ·组织机构 | 第23-24页 |
| ·具体措施 | 第24-27页 |
| ·新会区医疗卫生机构绩效工资制度实施成效 | 第27-29页 |
| ·强化医疗卫生机构公益性 | 第27页 |
| ·规范人员支出管理 | 第27页 |
| ·强化绩效管理 | 第27-28页 |
| ·保护弱势医疗机构的发展 | 第28页 |
| ·保障医务人员的积极性 | 第28-29页 |
| ·促进基层医疗卫生服务 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 新会区医疗卫生机构绩效工资制度实施存在的问题及原因分析 | 第31-40页 |
| ·新会区医疗卫生机构绩效工资制度实施存在的问题 | 第31-33页 |
| ·绩效工资制度宣传不到位 | 第32页 |
| ·绩效工资总额和组成结构有待调整 | 第32-33页 |
| ·绩效考核评估体系不完善 | 第33页 |
| ·基层医疗卫生机构工资支出压力增加 | 第33页 |
| ·新会区医疗卫生机构绩效工资制度实施存在问题的分析 | 第33-38页 |
| ·宣传不足导致绩效工资满意度和认知度存在偏差 | 第33-35页 |
| ·绩效工资制度设计不合理影响医务人员积极性 | 第35-36页 |
| ·绩效考核评估体系不完善难以实现绩效工资制度的激励引导作用 | 第36-37页 |
| ·财政投入不足打击基层机构实施绩效工资的信心 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 第四章 进一步加强新会区医疗卫生机构绩效工资制度实施的对策建议 | 第40-46页 |
| ·加强宣传，提高全员对绩效工资制度的认识 | 第40页 |
| ·合理分配，制定灵活合理的绩效工资结构 | 第40-41页 |
| ·强化考核，建立科学公正的绩效考核制度 | 第41-43页 |
| ·加大投入，确保绩效工资经费来源 | 第43-44页 |
| ·定期检讨，完善绩效工资管理机制 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-57页 |
| 附录1 新会区实施绩效工资实施情况访谈提纲 | 第49-50页 |
| 附录2 新会区实施绩效工资医务人员满意度调查问卷 | 第50-51页 |
| 附录3 调查问卷统计结果 | 第51-57页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
