基于义利平衡观的持续经营:转制医院的案例研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
目录 | 第7-10页 |
图表清单 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·理论意义 | 第11-12页 |
·现实意义 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·案例研究法 | 第12-13页 |
·文献研究与理论分析 | 第13页 |
·研究思路及内容 | 第13-14页 |
·论文结构 | 第14-16页 |
第二章 文献综述 | 第16-24页 |
·医院体制改革相关理论 | 第16-17页 |
·社会责任相关理论 | 第17-19页 |
·社会责任行为 | 第17-18页 |
·社会责任取向 | 第18-19页 |
·医院社会责任相关理论 | 第19-21页 |
·医院社会责任的内涵 | 第19-20页 |
·医院社会责任行为 | 第20-21页 |
·持续经营与社会责任的关系 | 第21-22页 |
·制度压力与社会责任的关系 | 第22-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
第三章 研究设计 | 第24-36页 |
·研究方法的选择 | 第24页 |
·研究对象的选取 | 第24-26页 |
·案例研究对象选取的标准 | 第24-25页 |
·案例研究对象的确定 | 第25-26页 |
·资料搜集及证据链构建 | 第26-31页 |
·资料收集 | 第26-30页 |
·多重证据链构建 | 第30-31页 |
·数据分析与编码 | 第31-34页 |
·数据分析 | 第31页 |
·数据编码 | 第31-34页 |
·信度与效度 | 第34-35页 |
·信度 | 第34页 |
·效度 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
第四章 案例研究 | 第36-58页 |
·案例背景分析 | 第36-40页 |
·基本情况 | 第36页 |
·发展史 | 第36-38页 |
·转制历程 | 第38-40页 |
·社会责任演进历程 | 第40-42页 |
·演进历程 | 第40-41页 |
·演进路径 | 第41-42页 |
·数据分析与评估 | 第42-57页 |
·数据编码与分析 | 第42-54页 |
·数据评估 | 第54-57页 |
·本章小结 | 第57-58页 |
第五章 理论探索及启示 | 第58-69页 |
·命题提出 | 第58-62页 |
·社会责任取向与社会责任行为 | 第58-59页 |
·制度压力与社会责任行为 | 第59-60页 |
·社会责任取向与持续经营绩效 | 第60-62页 |
·社会责任行为与持续经营绩效 | 第62页 |
·理论模型构建 | 第62-63页 |
·延伸讨论与理论对话 | 第63-65页 |
·义利平衡模型 | 第63-64页 |
·制度压力与社会责任 | 第64-65页 |
·对医院体制改革的启示 | 第65-66页 |
·对组织履行社会责任的启示 | 第66-69页 |
结论 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-76页 |
附录 1 访谈提纲 | 第76-78页 |
附录 2 案例资料库 | 第78-79页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
致谢 | 第80-81页 |
附件 | 第81页 |