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以企业文化为导向的人力资源管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究的意义和目的第11-12页
   ·研究方法第12-13页
   ·研究的主要内容第13-14页
第2章 国内外相关研究文献综述第14-20页
   ·关于企业文化的国内外文献第14-17页
   ·对于企业文化的文献评论第17页
   ·关于人力资源管理的国内外文献第17-19页
   ·对于人力资源管理的文献评论第19页
   ·关于企业文化与人力资源管理关系的文献述评第19-20页
第3章 企业文化与人力资源管理的互动性第20-34页
   ·构建以企业文化为导向的人力资源管理的可能性第20-26页
     ·企业文化的概念及功能第20-21页
     ·人力资源管理的概念及主要内容第21-24页
     ·企业文化与人力资源管理的结合点第24-25页
     ·企业文化与人力资源管理目标的一致性第25-26页
   ·构建以企业文化为导向的人力资源管理的必要性第26-28页
     ·企业进行文化管理的要求第26页
     ·我国人力资源管理现状的要求第26-28页
   ·企业文化对人力资源管理的导向作用第28-31页
     ·企业文化的导向作用第28-30页
     ·企业文化的传导机制第30-31页
   ·人力资源管理对企业文化建设的推动作用第31-32页
   ·企业文化与人力资源管理的良性循环第32-34页
第4章 J银行的现状及问题分析第34-48页
   ·J银行概况第34-43页
     ·发展情况第34-35页
     ·企业文化概况第35-37页
     ·J银行企业文化建设的SWOT分析第37-40页
     ·人力资源管理概况第40-43页
   ·J银行企业文化建设在人力资源管理中出现的问题第43-48页
     ·高层管理人员对银行企业文化的重视不够,认识不深第43-44页
     ·企业文化与人力资源管理的“两张皮”现象严重第44-48页
第5章 J银行实施策略分析第48-55页
   ·建立先进的企业文化,加强沟通渠道的建设第48-49页
   ·在招聘中,将企业文化与用人标准结合起来第49-50页
   ·建立完善的培训体系与员工考核评价体系第50-51页
   ·建立多种激励机制,满足员工精神需要第51-54页
   ·利用企业文化营造公平的工作环境第54-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-61页
附录第61-63页

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