研发团队成员角色匹配对团队绩效的影响研究--以团队互动过程为中介变量
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容与框架 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关概念界定与文献综述 | 第15-23页 |
| ·角色研究的相关理论与评述 | 第15-17页 |
| ·角色理论的发展动态 | 第15-16页 |
| ·Belbin 团队角色模型 | 第16-17页 |
| ·角色研究的评述 | 第17页 |
| ·团队互动过程的相关研究与评述 | 第17-20页 |
| ·团队互动过程的定义 | 第17-18页 |
| ·团队互动过程的维度 | 第18-20页 |
| ·团队互动过程研究的评述 | 第20页 |
| ·团队绩效的相关研究与评述 | 第20-22页 |
| ·团队绩效的定义 | 第20页 |
| ·团队绩效的维度 | 第20-21页 |
| ·团队绩效的影响因素 | 第21-22页 |
| ·团队绩效研究的评述 | 第22页 |
| 小结 | 第22-23页 |
| 第3章 研究设计与模型构建 | 第23-37页 |
| ·概念界定与模型构建 | 第23-28页 |
| ·研究变量的概念界定 | 第23-24页 |
| ·理论模型构建 | 第24-25页 |
| ·研究假设 | 第25-28页 |
| ·量表设计 | 第28-30页 |
| ·问卷预测试与修订 | 第30-36页 |
| ·预测试样本基本情况 | 第30-31页 |
| ·量表的信度和效度检验 | 第31-36页 |
| 小结 | 第36-37页 |
| 第4章 实证分析 | 第37-62页 |
| ·研究对象及样本描述 | 第37-38页 |
| ·各团队内数据的一致性检验 | 第38-39页 |
| ·相关性分析 | 第39-42页 |
| ·各变量之间整体的相关性分析 | 第39-40页 |
| ·角色匹配与团队绩效各维度间的相关性分析 | 第40-41页 |
| ·角色匹配与团队互动各维度间的相关性分析 | 第41页 |
| ·团队互动与团队绩效各维度间的相关性分析 | 第41-42页 |
| ·回归分析 | 第42-56页 |
| ·角色匹配各维度对团队绩效各维度的回归分析 | 第42-44页 |
| ·角色匹配各维度对互动过程各维度的回归分析 | 第44-48页 |
| ·团队互动各维度对团队绩效各维度的回归分析 | 第48-50页 |
| ·团队互动过程的中介作用检验 | 第50-56页 |
| ·假设检验结果 | 第56-59页 |
| ·对策与建议 | 第59-61页 |
| 小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 A：调查问卷 | 第67-70页 |
| 硕士学位期间发表的学术成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
