| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·社会经济背景 | 第8-9页 |
| ·理论背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·实践意义 | 第11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究的逻辑框架 | 第12-14页 |
| 2 文献回顾 | 第14-29页 |
| ·企业文化要素理论 | 第14-20页 |
| ·企业文化定义 | 第14-16页 |
| ·企业文化要素理论 | 第16-20页 |
| ·产品文化研究综述 | 第20-22页 |
| ·文化产品内涵探究 | 第20-21页 |
| ·产品文化内涵探究 | 第21页 |
| ·产品文化要素 | 第21-22页 |
| ·产品文化建设研究综述 | 第22-28页 |
| ·企业文化建设研究综述 | 第22-25页 |
| ·产品文化建设探究 | 第25-28页 |
| ·南京“1912”的属性界定 | 第28-29页 |
| 3 “1912”产品文化建设现状分析 | 第29-51页 |
| ·“1912"环境分析 | 第29-32页 |
| ·得益于文化产业迅猛发展的拉到 | 第29-30页 |
| ·受滋养于南京深厚的文化底蕴 | 第30页 |
| ·民国文化和民国建筑为新城市名片提供了精神和物质的双重条件 | 第30-32页 |
| ·“1912”产品文化的形成 | 第32-42页 |
| ·“1912”产品文化定位 | 第32-35页 |
| ·“1912”产品文化实现 | 第35-37页 |
| ·“1912”产品文化传播 | 第37-40页 |
| ·“1912”集团企业文化因素分析 | 第40-42页 |
| ·“1912”所承载的主要价值观分析 | 第42-51页 |
| ·社会责任观 | 第42-44页 |
| ·审美观 | 第44-46页 |
| ·质量观 | 第46-48页 |
| ·客户观 | 第48-51页 |
| 4 “1912”产品文化建设实践经验与理论启示 | 第51-59页 |
| ·“1912”产品文化建设实践经验 | 第51-53页 |
| ·“1912”产品文化建设理论启示 | 第53-59页 |
| ·“1912”哲学构成的理论意义 | 第53-54页 |
| ·“1912”文化建设主体多元化的理论启示 | 第54-57页 |
| ·注重提升文化力的有效性 | 第57-59页 |
| 5 “1912”产品文化建设的不足之处及提升策略 | 第59-66页 |
| ·“1912”产品文化建设的待改进之处 | 第59-61页 |
| ·“1912”产品文化建设的目标 | 第61-62页 |
| ·“1912”产品文化建设的提升对策 | 第62-66页 |
| ·显示独特性与差异性兼顾的文化定位 | 第62-63页 |
| ·以特殊产品定位产品哲学 | 第63-64页 |
| ·以社会和历史双重视角定位产品哲学 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |