U公司物流企业销售人员流失原因及对策分析

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-13页
·研究背景与意义	第9-11页
·研究方法和思路	第11-13页
第2章 文献综述	第13-20页
·激励理论	第13-15页
·员工流失理论	第15-18页
·员工满意度理论	第18-19页
·目标设置理论	第19-20页
第3章 U公司销售人员管理现状分析	第20-28页
·国际物流行业现状	第20-21页
·国际物流行业销售人员情况	第21页
·U公司概述	第21-24页
·U公司销售人员特征	第24-25页
·U公司销售人员管理现状	第25-26页
·U公司销售人员流失危害	第26-28页
第4章 U公司销售人员流失原因调查分析	第28-42页
·U公司销售岗位构成分析	第28-29页
·销售岗位重要性	第29页
·调查分析	第29-38页
·销售人员流失原因分析	第38-40页
·流失危机管理的对策缺陷	第40-42页
第5章 U公司销售人员管理对策分析	第42-50页
·销售人员个人发展体系构建分析	第42-43页
·销售人员绩效管理及激励方案构建	第43-45页
·基于胜任能力模型的销售甄选体系构建	第45-47页
·销售人员来源模式选择分析	第47-48页
·离职销售人员的关系管理	第48-50页
第6章 结论	第50-52页
·结论	第50页
·不足与创新	第50-51页
·本文研究展望与研究局限	第51-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54-55页
附件	第55-57页
附录	第57页