H修船公司单船总管胜任力模型构建及应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 导论 | 第12-19页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·理论背景 | 第12-13页 |
| ·实践背景 | 第13页 |
| ·研究目的与意义 | 第13-15页 |
| ·单船总管释义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-19页 |
| ·胜任力建模方法 | 第15-17页 |
| ·研究框架 | 第17-19页 |
| 第2章 文献综述 | 第19-28页 |
| ·胜任力溯源及概念界定 | 第19-23页 |
| ·胜任力溯源 | 第19-20页 |
| ·胜任力概念界定 | 第20-22页 |
| ·胜任力模型 | 第22-23页 |
| ·国内外胜任力相关研究现状 | 第23-28页 |
| ·国外胜任力研究及应用情况 | 第23-24页 |
| ·国内胜任力研究及应用情况 | 第24-27页 |
| ·国内外胜任力研究小洁 | 第27-28页 |
| 第3章 案例背景与问题 | 第28-42页 |
| ·H修船公司企业概况 | 第28-32页 |
| ·公司简介 | 第28-29页 |
| ·组织结构 | 第29-31页 |
| ·发展现状 | 第31页 |
| ·企业文化 | 第31-32页 |
| ·战略目标 | 第32页 |
| ·H修船公司人力资源管理现状 | 第32-39页 |
| ·人力资源概况 | 第32-38页 |
| ·人力资源战略 | 第38页 |
| ·职业发展通道 | 第38-39页 |
| ·研究对象与问题 | 第39-42页 |
| ·核心岗位与核心人员的界定 | 第39-40页 |
| ·核心岗位能力的标准 | 第40页 |
| ·问题提出与解决思路 | 第40-42页 |
| 第4章 单船总管胜任力模型构建 | 第42-58页 |
| ·胜任力建模 | 第42-53页 |
| ·建模准备工作 | 第42-43页 |
| ·资料收集分析与量表制订 | 第43-46页 |
| ·问卷调查与分析 | 第46-52页 |
| ·构建胜任力模型 | 第52-53页 |
| ·层次分析量化模型 | 第53-58页 |
| ·层次分析法理论理综述 | 第53-54页 |
| ·建立单船总管胜任力模型的层次结构模型 | 第54-55页 |
| ·构造两两比较判断矩阵 | 第55页 |
| ·其他步骤 | 第55-57页 |
| ·数据分析 | 第57-58页 |
| 第5章 单船总管胜任力模型的应用实践 | 第58-64页 |
| ·基于胜任力模型的单船总管内部招聘 | 第58-61页 |
| ·内部招聘公告发布 | 第58页 |
| ·报名筛选过程 | 第58页 |
| ·笔试环节 | 第58-59页 |
| ·面试环节 | 第59-61页 |
| ·单船总管岗位胜任力模型的应用反馈与优化 | 第61页 |
| ·效果评估 | 第61页 |
| ·胜任力模型运用前后对比分析 | 第61页 |
| ·胜任力模型的其他方面应用 | 第61-64页 |
| ·基于胜任力的单船总管培训 | 第62页 |
| ·基于胜任力的外部招聘 | 第62页 |
| ·基于胜任力的年度绩效考评 | 第62-63页 |
| ·基于胜任力的专家人才库与后备人才库的建设 | 第63-64页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第64-69页 |
| ·研究结论与实践启示 | 第64-65页 |
| ·研究结论 | 第64-65页 |
| ·实践启示 | 第65页 |
| ·研究局限与未来展望 | 第65-69页 |
| ·研究局限 | 第65-66页 |
| ·未来展望 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录1：专家访谈提纲 | 第74-75页 |
| 附录2：单船总管BEI访谈提纲 | 第75-76页 |
| 附录3：行为事件及胜任力词条提取示例 | 第76-77页 |
| 附录4：H公司单船总管胜任力认同度调查量表 | 第77-80页 |
| 附录5：H公司单船总管胜任力模型 | 第80-83页 |
| 附件 | 第83页 |
