| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路及内容框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-26页 |
| ·概念解析 | 第12-13页 |
| ·跨国公司 | 第12页 |
| ·跨国公司全球化战略 | 第12页 |
| ·跨国公司本土化战略 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状及发展动态 | 第13-14页 |
| ·经济全球化背景下跨国公司本土化战略概述 | 第14-20页 |
| ·跨国公司本土化战略的动因 | 第14-16页 |
| ·跨国公司本土化战略的具体表现形式 | 第16-20页 |
| ·技术研发本土化 | 第16页 |
| ·生产本土化 | 第16页 |
| ·采购本土化 | 第16-17页 |
| ·营销本土化 | 第17-19页 |
| ·人才本土化 | 第19-20页 |
| ·跨国公司本土化营销管理理论 | 第20-26页 |
| ·S.T.P市场营销战略 | 第20-22页 |
| ·市场营销组合管理战略 | 第22-26页 |
| ·产品策略 | 第23页 |
| ·价格策略 | 第23-24页 |
| ·分销渠道策略 | 第24-25页 |
| ·促销策略 | 第25-26页 |
| 第3章 NSH公司船用电缆在华营销策略现状及问题 | 第26-40页 |
| ·NSH集团背景简介 | 第26-33页 |
| ·NSH公司在中国 | 第26-27页 |
| ·NSH公司在华经营模式及现状 | 第27-28页 |
| ·NSH公司船用电缆本土化营销宏观经济形势及竞争对手分析 | 第28-33页 |
| ·当前船舶工业宏观经形势分析 | 第28-29页 |
| ·NSH公司船用电缆竞争对手分析 | 第29-31页 |
| ·NSH公司船用电缆竞争对手竞争力比较 | 第31-33页 |
| ·NSH公司本土化营销策略的具体表现形式及问题 | 第33-40页 |
| ·NSH公司目标市场选择 | 第33-35页 |
| ·NSH公司本土化营销对象及所存在的问题解析 | 第35-37页 |
| ·NSH公司营销渠道本土化及问题 | 第37-38页 |
| ·NSH公司品牌本土化 | 第38-39页 |
| ·NSH公司价格本土化 | 第39-40页 |
| 第4章 NSH公司营销本土化改善措施及方法 | 第40-47页 |
| ·加快海洋工程电缆本土化生产步伐 | 第40-41页 |
| ·实施降本增效及构建因地制宜的价格体系 | 第41-44页 |
| ·降本增效的实施途径 | 第41-43页 |
| ·构建因地制宜的价格体系 | 第43-44页 |
| ·规范代理商管理制度,拓展营销渠道 | 第44-45页 |
| ·加强营销队伍跨文化沟通培训 | 第45页 |
| ·大力推进船舶设计院营销工作 | 第45页 |
| ·打造营销亮点--质量领先和“零库存”管理 | 第45-47页 |
| 第5章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |