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Y邮电规划设计院有限公司激励机制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景、目的和研究意义第7-8页
     ·研究背景第7页
     ·研究目的第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·国内外相关研究综述第8-10页
     ·国内外激励机制研究现状第8-9页
     ·国内外激励机制简述第9页
     ·综述第9-10页
   ·研究的思路、方法和论文内容框架第10-11页
     ·研究思路第10页
     ·研究方法第10页
     ·论文的主要内容及框架第10-11页
2 激励制度的相关概念与理论阐述第11-22页
   ·激励机制基本概念及发展过程第11-13页
     ·激励机制的基本概念第11-12页
     ·激励机制的发展过程第12-13页
   ·激励机制的理论模型第13-19页
     ·需要型(内容型)激励理论第13-15页
     ·过程型激励理论第15-18页
     ·状态型激励理论第18-19页
   ·激励机制的理论分析第19-22页
3 Y邮电规划设计院激励机制的现状分析第22-33页
   ·Y邮电规划设计院现状分析第22-26页
     ·Y邮电规划设计院简介第22页
     ·Y邮电规划设计院机构设置第22-24页
     ·Y邮电规划设计院人力资源状况第24-26页
   ·Y邮电规划设计院员工满意度调查分析第26-30页
     ·调查的目的及思路第26-27页
     ·调查的方案与实施第27-28页
     ·调查的数据统计与分析第28-30页
   ·Y邮电规划设计院激励机制存在的问题第30-32页
     ·薪酬体系不完善第30页
     ·绩效考核体系不合理第30-31页
     ·没有建立健全的员工职业生涯发展体系第31-32页
     ·没有完善的培训体系第32页
   ·小结第32-33页
4 Y邮电规划设计院有限公司激励机制改进方案第33-44页
   ·改进的基本思路第33页
   ·改进遵循的原则第33-34页
   ·做好薪酬体系改进,实现价值再分配第34-38页
     ·改进后薪酬体系的目标功能第34-35页
     ·薪酬体系的改进思路第35页
     ·薪酬体系的改进方案第35-38页
   ·建立起合理的绩效考核制度第38-40页
     ·绩效考核的改进思路和原则第38页
     ·绩效考核的改进内容第38-40页
   ·积极开展员工个人的职业生涯发展规划第40-42页
     ·职业生涯规划的基本原则第40-41页
     ·员工职业生涯规划的改进措施第41-42页
   ·建立科学、合理、完善的培训体系第42-43页
   ·小结第43-44页
5 结论和展望第44-45页
   ·结论第44页
   ·展望第44-45页
附录1第45-47页
参考文献第47-48页
致谢第48页

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