社会网络结构、团队氛围与领导风格对团队创新绩效的影响——中国情境下的实证研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关文献述评 | 第12-20页 |
| ·国内外文献回顾 | 第12-17页 |
| ·文献述评 | 第17-19页 |
| ·研究的创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 研究方法和文章框架 | 第20-22页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·文章框架结构 | 第20-22页 |
| 第三章 理论回顾 | 第22-32页 |
| ·社会网络理论 | 第22-24页 |
| ·社会网络理论概述 | 第22-23页 |
| ·网络结构的维度 | 第23-24页 |
| ·团队氛围 | 第24-28页 |
| ·沟通的重要性 | 第24-25页 |
| ·知识共享 | 第25-26页 |
| ·团队氛围的重要性 | 第26-28页 |
| ·研发团队的领导与管理 | 第28-30页 |
| ·领导者的重要性 | 第28-29页 |
| ·变革型领导概述 | 第29-30页 |
| ·团队创新绩效 | 第30-32页 |
| ·团队创新绩效的定义 | 第30-32页 |
| 第四章 模型和假设 | 第32-36页 |
| ·研究模型 | 第32-33页 |
| ·研究假设 | 第33-36页 |
| ·领导风格与网络结构 | 第33-34页 |
| ·网络结构与团队绩效 | 第34页 |
| ·网络结构与团队氛围 | 第34-35页 |
| ·团队氛围与创新绩效 | 第35-36页 |
| 第五章 实证研究 | 第36-41页 |
| ·调研量表介绍 | 第36-38页 |
| ·网络结构 | 第36页 |
| ·团队氛围 | 第36-37页 |
| ·领导风格 | 第37页 |
| ·创新绩效 | 第37-38页 |
| ·问卷设计 | 第38页 |
| ·问卷预调查 | 第38-39页 |
| ·调研对象的选择和数据收集 | 第39-41页 |
| ·调研对象的选择 | 第39页 |
| ·数据收集 | 第39-41页 |
| 第六章 数据分析 | 第41-45页 |
| ·数据分析过程 | 第41页 |
| ·测量模型 | 第41-42页 |
| ·结构模型 | 第42-43页 |
| ·验证中介效应 | 第43-45页 |
| 第七章 结论与展望 | 第45-48页 |
| ·结论及意义 | 第45-46页 |
| ·理论意义 | 第45-46页 |
| ·实践意义 | 第46页 |
| ·研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
