| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-15页 |
| 1. 绪论 | 第15-22页 |
| ·选题背景 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-18页 |
| ·理论意义 | 第17页 |
| ·现实意义 | 第17-18页 |
| ·研究内容与研究路径 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究路径 | 第19-20页 |
| ·研究方法与研究创新 | 第20-22页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·创新点 | 第21-22页 |
| 2. 文献综述 | 第22-36页 |
| ·相关概念的鉴定 | 第22-23页 |
| ·国有商业银行 | 第22页 |
| ·大学生新员工 | 第22-23页 |
| ·离职与离职倾向 | 第23页 |
| ·离职的分类 | 第23-24页 |
| ·国外离职研究综述 | 第24-28页 |
| ·国内离职研究综述 | 第28-34页 |
| ·与离职有关的文献概述 | 第28-31页 |
| ·与本文研究有关的文献综述 | 第31-34页 |
| ·对现有文献的总结 | 第34-36页 |
| 3. 研究设计 | 第36-47页 |
| ·研究模型 | 第36-41页 |
| ·PRICE-MUELLER(2000)简介 | 第36-38页 |
| ·本文的研究模型 | 第38-41页 |
| ·本文的假设 | 第41-42页 |
| ·研究对象 | 第42页 |
| ·问卷的设计 | 第42-45页 |
| ·个别访谈 | 第42-44页 |
| ·问卷制作 | 第44页 |
| ·对问卷设计的说明 | 第44-45页 |
| ·数据分析的方法 | 第45-47页 |
| ·描述性统计分析方法 | 第45-46页 |
| ·信度、效度分析方法 | 第46页 |
| ·相关分析方法 | 第46页 |
| ·回归分析方法 | 第46-47页 |
| 4. 数据分析 | 第47-63页 |
| ·问卷的描述性统计分析 | 第47-50页 |
| ·信度效度分析 | 第50-53页 |
| ·信度、效度的概念及其说明 | 第50-51页 |
| ·量表的信效度检验结果 | 第51-53页 |
| ·变量的单因素方差分析 | 第53-55页 |
| ·相关性分析 | 第55-56页 |
| ·组织因素与离职倾向的相关性分析 | 第55-56页 |
| ·组织因素与工作满意度的相关性分析 | 第56页 |
| ·工作满意度与离职倾向的相关性分析 | 第56页 |
| ·回归分析 | 第56-59页 |
| ·组织因素对离职倾向的影响 | 第57-58页 |
| ·组织因素对工作满意度的影响 | 第58-59页 |
| ·工作满意度对离职倾向的影响 | 第59页 |
| ·工作满意度变量的中介效果分析 | 第59-63页 |
| 5. 结论与建议 | 第63-71页 |
| ·研究主要结论 | 第63-65页 |
| ·相关建议 | 第65-70页 |
| ·重视员工个人因素差异,合理选择配置大学生新员工 | 第65-66页 |
| ·建立公平、科学且具有竞争力的薪酬福利体系 | 第66-67页 |
| ·建立良好的晋升机制,为大学生员工的发展创造机遇与空间 | 第67-68页 |
| ·完善培训体系,让大学生员工在学习中成长 | 第68页 |
| ·加强并完善工作设计,提高大学生员工在工作中的自我实现感 | 第68-69页 |
| ·塑造优良的企业文化,让员工个人成长同组织发展有机融合 | 第69页 |
| ·建立有效的沟通反馈机制,树立“以人为本”的核心价值观 | 第69-70页 |
| ·本研究的局限性及后续研究的方向 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录1 | 第74-75页 |
| 附录2 | 第75-77页 |
| 后记 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第81页 |
