增权：失地农民就业的社区支持研究--基于南通市H社区的调查
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 导论 | 第10-25页 |
| 一、研究缘起 | 第10-11页 |
| 二、研究目的及意义 | 第11-12页 |
| （一） 研究目的 | 第11页 |
| （二） 研究意义 | 第11-12页 |
| 三、核心概念 | 第12-13页 |
| （一） 失地农民 | 第12页 |
| （二） 社区支持 | 第12-13页 |
| （三） 增权 | 第13页 |
| 四、文献回顾 | 第13-19页 |
| （一） 失地农民的群体特征研究 | 第14-15页 |
| （二） 失地农民的困境 | 第15-17页 |
| （三） 有关失地农民就业问题研究 | 第17-19页 |
| 五、研究设计 | 第19-25页 |
| （一） 理论依据 | 第19-23页 |
| （二） 研究思路 | 第23-24页 |
| （三） 研究方法 | 第24-25页 |
| 第一章 H 社区失地农民的就业现状 | 第25-33页 |
| 一、H 社区概况 | 第25-26页 |
| 二、H 社区失地农民的就业现状 | 第26-30页 |
| （一） 就业率偏低 | 第27页 |
| （二） 就业质量差 | 第27-28页 |
| （三） 中年人就业特别困难 | 第28-29页 |
| （四） 自谋职业困难多 | 第29页 |
| （五） 社区推荐率低 | 第29-30页 |
| 三、失地农民对社区支持的需求 | 第30-33页 |
| 第二章 社区支持存在的问题及其原因 | 第33-41页 |
| 一、社区组织不健全 | 第33-34页 |
| （一） 社区建设步伐缓慢 | 第33页 |
| （二） 缺乏专门归口机构 | 第33-34页 |
| 二、专业工作人员缺位 | 第34-35页 |
| （一） 现有工作人员专业水平低 | 第34-35页 |
| （二） 社会工作者缺位 | 第35页 |
| 三、社区支持方式简单 | 第35-36页 |
| （一） 支持形式单一 | 第35-36页 |
| （二） 流于形式 | 第36页 |
| 四、就业资源贫乏 | 第36-38页 |
| （一） 社区就业岗位少 | 第36-37页 |
| （二） 社区与企业之间缺乏沟通 | 第37页 |
| （三） 就业信息网络不完善 | 第37-38页 |
| （四） 就业基金缺乏 | 第38页 |
| （五） 非营利组织参与度低 | 第38页 |
| 五、政策执行不到位 | 第38-41页 |
| （一） 政策落实力度不足 | 第39页 |
| （二） 专项资金的投入不足 | 第39页 |
| （三） 监督机制不完善 | 第39-41页 |
| 第三章 社区支持系统的优化 | 第41-54页 |
| 一、健全社区组织 | 第41-43页 |
| （一） 社区的整体发展 | 第42页 |
| （二） 专业机构的能力提升 | 第42-43页 |
| 二、培育专业人员 | 第43-44页 |
| （一） 社区工作者的职业素质培养 | 第43页 |
| （二） 社会工作者的引进 | 第43-44页 |
| 三、采用多种支持形式 | 第44-48页 |
| （一） 就业信息提供与政策指导 | 第45页 |
| （二） 就业技能培训 | 第45-47页 |
| （三） 举办专场招聘会 | 第47页 |
| （四） 引导居民参与 | 第47-48页 |
| 四、开发利用就业资源 | 第48-52页 |
| （一） 开发社区就业岗位 | 第48-49页 |
| （二） 建立与企业间的持久联系 | 第49-50页 |
| （三） 建立网络资源共享平台 | 第50页 |
| （四） 加强就业基金管理 | 第50-51页 |
| （五） 充分调动利用非营利组织资源 | 第51-52页 |
| 五、加强政策执行力度 | 第52-54页 |
| （一） 提高政策落实的有效性 | 第52页 |
| （二） 加大专项资金的投入 | 第52-53页 |
| （三） 完善责任监督机制 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录Ι： 失地农民就业社区支持调查问卷 | 第61-64页 |
| 附录Ⅱ： 社区居委会访谈问卷 | 第64-65页 |
| 附录Ⅲ： 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第65页 |
