国有企业人力资源培训问题研究--以大连BL国企为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究目的及研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究目的 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 国有企业人力资源管理概述 | 第18-24页 |
| ·国有企业所具有的公共企业特征和功能 | 第18-19页 |
| ·公共企业的涵义与特征 | 第18页 |
| ·公共企业的功能 | 第18-19页 |
| ·国有企业与民营企业人力资源管理的差异 | 第19-24页 |
| 第3章 国有企业人力资源培训工作概况 | 第24-36页 |
| ·国有企业人力资源培训体系概述 | 第24-30页 |
| ·国有企业培训体系建立的有利条件 | 第25-26页 |
| ·国有企业培训体系的发展阶段 | 第26-28页 |
| ·国有企业人力资源培训趋势 | 第28-30页 |
| ·国有企业人力资源培训现状分析 | 第30-36页 |
| ·国有企业人力资源培训的发展历程 | 第31-32页 |
| ·国有企业人力资源培训现状 | 第32-33页 |
| ·国有企业人力资源培训存在的问题及制约因素 | 第33-36页 |
| 第4章 大连BL国企培训工作实例分析 | 第36-47页 |
| ·大连BL国企组织结构与人力资源结构分析 | 第36-38页 |
| ·企业组织机构 | 第36页 |
| ·人力资源结构分析 | 第36-38页 |
| ·大连BL国企培训工作现状 | 第38-43页 |
| ·培训工作历史沿革 | 第38-39页 |
| ·培训工作调研情况 | 第39-42页 |
| ·培训工作存在的问题 | 第42-43页 |
| ·BL国企调研结果分析 | 第43-47页 |
| 第5章 构建完善国有企业培训体系的建议 | 第47-53页 |
| ·探索完善国企培训工作新模式 | 第47-49页 |
| ·开展分层次、分对象的灵活培训方式 | 第47页 |
| ·构建和完善多元化培训课程体系 | 第47-48页 |
| ·培训中加强组织学习 | 第48-49页 |
| ·提升培训管理人员的专业能力 | 第49页 |
| ·完善国有企业培训体系的保证措施 | 第49-53页 |
| ·加强内部培训师队伍建设 | 第49-50页 |
| ·建立畅通的培训信息沟通机制 | 第50-51页 |
| ·开展员工职业生涯规划 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
