JHDF公司人力资源管理策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·研究目标 | 第12页 |
| ·研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容和研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源管理概述 | 第15-24页 |
| ·人力资源管理的若干概念 | 第15-17页 |
| ·西方人力资源管理的演变 | 第17-19页 |
| ·现代人事管理的由来 | 第17页 |
| ·霍桑实验和人际关系运动 | 第17-18页 |
| ·早期的组织行为学理论 | 第18页 |
| ·人力资源观念的提出 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理观念的形成 | 第19页 |
| ·人力资源管理理论 | 第19-21页 |
| ·战略的人力资源管理理论 | 第19-20页 |
| ·描述的人力资源管理理论 | 第20页 |
| ·规范的人力资源管理理论 | 第20-21页 |
| ·我国人力资源管理的发展 | 第21页 |
| ·我国古代人事管理的思想 | 第21页 |
| ·我国近代的人事管理的概况 | 第21页 |
| ·新中国建立以来的人力资源管理的发展 | 第21页 |
| ·人力资源管理发展趋势 | 第21-24页 |
| ·人力资源管理战略化 | 第22页 |
| ·人力资源管理外包化 | 第22页 |
| ·人力资源管理的E化 | 第22页 |
| ·人力资源管理柔性化 | 第22-23页 |
| ·人力资源的价值链管理 | 第23-24页 |
| 第3章 JHDF公司人力资源需求分析 | 第24-37页 |
| ·人才队伍分类和数量分布 | 第24-31页 |
| ·人才队伍分类 | 第24-30页 |
| ·人才需求总量和分布 | 第30-31页 |
| ·人才队伍素质要求 | 第31-35页 |
| ·人力资源管理需求 | 第35-37页 |
| ·人力资源工作具有前瞻性和系统性 | 第35-36页 |
| ·系统地提升人力资源管理的机制 | 第36页 |
| ·人力资源化管理 | 第36-37页 |
| 第4章 JHDF公司人力资源现状及净需求分析 | 第37-49页 |
| ·人力资源质量现状分析 | 第37页 |
| ·员工队伍分类分析 | 第37-40页 |
| ·公司人力资源净需求分析 | 第40-49页 |
| ·员工潜能开发分析 | 第40-42页 |
| ·员工流出分析 | 第42-49页 |
| 第5章 JHDF人力资源开发与管理策略研究 | 第49-56页 |
| ·员工潜能开发 | 第49-50页 |
| ·外部人才引进 | 第50-51页 |
| ·人力资源管理策略 | 第51-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
