| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 引言 | 第7页 |
| 1 研究背景 | 第7-21页 |
| 1、1 领导的界定 | 第7-11页 |
| 1、1、1 概念 | 第7-8页 |
| 1、1、2 领导与管理 | 第8-11页 |
| 1、2 国外领导研究的发展 | 第11-15页 |
| 1、2、1 特质研究时期:19世纪末到20世纪40年代 | 第11-12页 |
| 1、2、2 行为研究时期:20世纪40年代中期到70年代早期 | 第12-13页 |
| 1、2、3 权变时期:20世纪60年代末、70年代早期到现在 | 第13-15页 |
| 1、3 国内有关领导研究概况 | 第15-16页 |
| 1、4 魅力型领导理论 | 第16-21页 |
| 2 问题的提出 | 第21-23页 |
| 2、1 国内外研究尚存的问题 | 第21-22页 |
| 2、2 研究意义 | 第22页 |
| 2、3 研究内容及研究思路 | 第22-23页 |
| 2、3、1 研究内容 | 第22页 |
| 2、3、2 研究思路与研究方法 | 第22-23页 |
| 3 中国文化背景下的魅力型领导研究 | 第23-50页 |
| 3、1 研究一 魅力型领导特征结构的问卷调查 | 第23-27页 |
| 3、1、1 研究目的 | 第23页 |
| 3、1、2 被试 | 第23-24页 |
| 3、1、3 研究过程 | 第24-25页 |
| 3、1、4 结果 | 第25-27页 |
| 3、1、5 讨论 | 第27页 |
| 3、2 研究二 魅力型领导结构的因素分析 | 第27-40页 |
| 3、2、1 研究目的 | 第28页 |
| 3、2、2 方法 | 第28-30页 |
| 3、2、2、1 魅力型领导问卷的编制 | 第28-29页 |
| 3、2、2、2 研究被试 | 第29-30页 |
| 3、2、2、3 研究过程 | 第30页 |
| 3、2、2、4 统计方法 | 第30页 |
| 3、2、3 研究结果与分析 | 第30-38页 |
| 3、2、3、1 探索性因素分析 | 第30-35页 |
| 3、2、3、2 人口统计学变量分析 | 第35-36页 |
| 3、2、3、3 对5个因素进行项目分析和信度分析 | 第36-38页 |
| 3、2、4 讨论 | 第38-40页 |
| 3、3 研究三魅力型领导特征的结构模型分析 | 第40-50页 |
| 3、3、1 研究目的 | 第40页 |
| 3、3、2 方法 | 第40-42页 |
| 3、3、2、1 被试 | 第40页 |
| 3、3、2、2 调查过程 | 第40页 |
| 3、3、2、3 统计分析 | 第40-42页 |
| 3、3、2、4 假设模型 | 第42页 |
| 3、3、3 研究结果与分析 | 第42-50页 |
| 3、3、4 讨论 | 第50页 |
| 4 总的讨论 | 第50-53页 |
| 4、1 国内魅力型领导与国外魅力型领导的异同 | 第51页 |
| 4、2 魅力型领导与国内其它领导类型的区别 | 第51-52页 |
| 4、3 魅力型领导的构成因素 | 第52页 |
| 4、4 魅力型领导的结构层次模型 | 第52页 |
| 4、5 本研究的意义与价值 | 第52-53页 |
| 5 结论与建议 | 第53-54页 |
| 6 本研究的不足和未来有待研究的问题 | 第54页 |
| 6、1 样本抽取的缺陷问题 | 第54页 |
| 6、2 魅力型领导的一般性与特殊性问题 | 第54页 |
| 6、3 魅力型领导的应用问题 | 第54页 |
| 6、4 魅力型领导的作用机制的研究问题 | 第54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
