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角色扮演技术在中层管理人员选拔中的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
1 引言第7-24页
   ·研究背景第7页
   ·评价中心技术简介第7-14页
     ·评价中心的定义第8-9页
     ·评价中心的主要形式第9-11页
     ·评价中心的优势和缺点第11-12页
     ·评价中心的评分维度第12-14页
   ·角色扮演技术简介第14-15页
     ·角色扮演测评法的界定第14-15页
     ·角色扮演的优点与难点第15页
   ·国内外对于角色扮演测评的研究现状第15-22页
     ·国外角色扮演测评研究现状第15-21页
     ·国内研究情况第21-22页
   ·问题的提出第22-24页
     ·以往研究评述第22页
     ·本研究的目的与意义第22-23页
     ·研究思路第23-24页
2 实验研究第24-50页
   ·预研究第24-32页
     ·研究目的第24页
     ·研究对象第24页
     ·研究步骤及材料第24-31页
     ·研究结果第31-32页
   ·研究一 角色扮演测评技术在招聘中的信度和效度研究第32-41页
     ·研究目的第32页
     ·研究对象及材料第32页
     ·研究步骤第32-35页
     ·研究结果第35-39页
     ·讨论第39-41页
   ·研究二 不同类型评分者的评分差异研究第41-46页
     ·研究目的第41页
     ·被试及实验材料第41页
     ·研究方法第41页
     ·研究结果第41-44页
     ·讨论第44-46页
   ·研究三不同类型被试的差异研究第46-50页
     ·研究目的第46页
     ·研究对象及材料第46页
     ·研究步骤第46页
     ·研究结果第46-49页
     ·讨论第49-50页
3 综合讨论第50-52页
4 结论第52-53页
5 本研究的不足和今后努力方向第53-54页
参考文献第54-58页
附录第58-64页
后记第64页

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