引言 | 第1-7页 |
第一部分 我国财务公司发展概况 | 第7-13页 |
1.1 财务公司产生的经济背景 | 第7页 |
1.2 我国财务公司产生的必然性 | 第7-11页 |
1.3 我国财务公司的发展阶段 | 第11-13页 |
第二部分 我国财务公司的发展特征 | 第13-20页 |
2.1 我国财务公司的主要业务 | 第15-17页 |
2.1.1 结算业务是财务公司最传统和最基本的业务 | 第15页 |
2.1.2 存贷业务是财务公司最主要的收入来源 | 第15-16页 |
2.1.3 根据集团企业金融需求的变化扩大业务品种 | 第16-17页 |
2.2 我国财务公司与企业集团的关系 | 第17-18页 |
2.3 我国财务公司与银行的关系 | 第18-19页 |
2.4 我国财务公司开展业务的比较优势 | 第19-20页 |
第三部分 我国财务公司发展存在的主要问题 | 第20-35页 |
3.1 金融体制、金融政策对财务公司发展的制约 | 第21-25页 |
3.1.1 金融环境阻碍财务公司发展 | 第21-23页 |
3.1.1.1 准入太严 | 第21页 |
3.1.1.2 关注太少,监管太严 | 第21-22页 |
3.1.1.3 政策不稳定 | 第22页 |
3.1.1.4 融资渠道不畅 | 第22-23页 |
3.1.2 业务范围狭窄妨碍了财务公司的快速发展 | 第23-25页 |
3.1.2.1 以中长期业务为主不符合财务公司的实际情况和平等竞争的原则 | 第23-24页 |
3.1.2.2 业务开展限制在企业集团内部不利于财务公司扩张 | 第24-25页 |
3.1.2.3 不允许设立分支机构不利于财务公司实力壮大 | 第25页 |
3.2 企业集团体制僵化、结构松散使财务公司开展业务遭遇许多阻力 | 第25-26页 |
3.3 财务公司股权结构单一不利于法人治理结构的完善 | 第26-28页 |
3.4 财务公司风险意识淡薄、内部管理制度不健全隐藏着金融危机 | 第28-29页 |
3.5 财务公司与其他金融机构联系不紧密限制了业务的拓展 | 第29页 |
3.6 追求利润最大化与为集团企业服务之间存在明显利益冲突 | 第29-32页 |
3.6.1 支持集团企业并不意味着财务公司应成为集团的政策性金融机构 | 第30-31页 |
3.6.2 财务公司最终要以利润最大化作为企业的首要目标 | 第31-32页 |
3.7 财务公司规模太小,发展不平衡,抗风险能力差 | 第32-33页 |
3.8 财务公司金融手段落后,业务品种单一,不能适应集团企业多样化的金融需求 | 第33-35页 |
3.8.1 财务公司扩大结算业务的瓶颈 | 第33页 |
3.8.2 财务公司业务品种单一 | 第33-35页 |
第四部分 我国财务公司发展策略 | 第35-50页 |
4.1 迎接WTO带来的机遇和挑战,融入世界金融一体化的浪潮 | 第35-37页 |
4.1.1 我国财务公司的管理办法应与世界通行的规则接轨 | 第35-36页 |
4.1.2 我国财务公司必须尽快完善法人治理结构 | 第36页 |
4.1.3 我国财务公司必须尽快完善内部管理制度 | 第36-37页 |
4.2 紧紧依靠集团企业完成资本原始积累,努力成为集团的金融中心 | 第37-38页 |
4.3 扩大业务范围,冲破集团和地域的限制,拓宽经营之路 | 第38-40页 |
4.4 努力成为经营银行、保险、证券多种业务的混业金融机构 | 第40-41页 |
4.5 加快并购联合步伐,开拓新的融资渠道,实现资产规模快速扩张 | 第41-44页 |
4.5.1 财务公司之间、与其他金融机构之间的并购合作是财务公司资产规模扩大的必由之路 | 第42-43页 |
4.5.2 财务公司通过证券市场融资是实现企业资本快速扩张的重要途径 | 第43-44页 |
4.5.3 吸收国外资金 | 第44页 |
4.6 开发具有自身特色的金融产品,努力为社会提供个性化的金融服务 | 第44-50页 |
4.6.1 利用网络技术开展高效率的结算业务 | 第45页 |
4.6.2 积极开展中间业务 | 第45-46页 |
4.6.3 全面开展金融创新 | 第46-47页 |
4.6.4 大力开展个性化的专业消费信贷和信用担保业务 | 第47-50页 |
结束语 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第53页 |