| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·绩效考评文献综述 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究思路及框架 | 第16-19页 |
| 第二章 相关理论 | 第19-25页 |
| ·平衡记分卡 | 第19-20页 |
| ·关键绩效指标 | 第20-21页 |
| ·层次分析法 | 第21-25页 |
| 第三章 A民营集团企业职业经理人绩效考评体系的建立 | 第25-43页 |
| ·A民营企业集团的背景介绍 | 第25-26页 |
| ·A民营企业集团职业经理人绩效考评现状 | 第26-27页 |
| ·集团公司对职业经理人绩效考评的原则 | 第27-28页 |
| ·集团公司对其下属子公司职业经理人绩效考评指标的设计 | 第28-43页 |
| ·关键绩效指标选取的基本原则 | 第29-30页 |
| ·确定职业经理人绩效考核关键绩效指标的思路 | 第30-31页 |
| ·备选关键绩效指标设计 | 第31-37页 |
| ·关键绩效指标的确定 | 第37-38页 |
| ·关键绩效指标权重的确定 | 第38-43页 |
| 第四章 绩效考评体系在A民营集团企业中的实施 | 第43-49页 |
| ·绩效考评体系实施的保障措施 | 第43-45页 |
| ·绩效考评效果实施评价 | 第45-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第69-71页 |
| 作者和导师简介 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72-73页 |