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宝丰公司安防产品经营战略和营销体系构建

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-14页
   ·研究背景第10页
   ·研究的意义第10页
   ·理论依据第10-14页
  (1) 企业战略管理理论第10-11页
  (2) 营销管道理论第11页
  (3) 竞争战略理论第11页
  (4) 激励理论第11-14页
2 宝丰公司经营安防产品的内外部环境分析第14-22页
   ·宝丰公司简介第14页
   ·宝丰公司外部环境分析第14-16页
   ·宝丰公司内部环境分析第16-17页
     ·宝丰公司优势第16-17页
   (1) 雄厚的研发实力第16-17页
   (2) 大规模生产能力第17页
   (3) 完善的质量保证体系第17页
     ·宝丰公司的劣势第17页
   (1) 品牌知名度低第17页
   (2) 安防事业部体系不健全第17页
   ·宝丰公司安防产品战略分析第17-22页
3. 宝丰公司安防产品的市场定位和经营战略第22-24页
     ·品牌战略第22-23页
     ·市场营销策略第23-24页
4. 宝丰公司安防产品市场营销体系的构建第24-35页
   ·营销组织机构第24页
   ·管理部门及岗位职责第24-26页
   ·营销工作流程分析第26-28页
   ·经营战略的实施第28-35页
     ·品牌战略实施第28-29页
     ·销售管道策略实施第29-35页
   (1) 营销管道的建立第29-30页
   (2) 职能分工第30页
   (3) 营销管道的管理第30-31页
   (4) 市场营销激励第31-33页
   (5) 分销/代理商的激励制度第33-35页
5. 结论第35-36页
参考文献第36-37页
作者简历第37-39页
学位论文数据集第39页

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