JC公司基于技术分析的成本管理方法研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
序言	第10-12页
研究目的与意义	第10-11页
研究内容与思路	第11-12页
第一章 公司概况与成本问题	第12-19页
·汽车制造企业的产业特征	第12-15页
·汽车制造企业供应链结构	第15-16页
·JC 公司概况	第16-18页
·汽车制造企业供应链结构	第18-19页
第二章 成本管理方法的比较分析	第19-29页
·产品成本	第19页
·成本核算方法的比较	第19-27页
·技术因素与成本分析	第27-29页
第三章 制造过程的成本管理	第29-34页
·F 工厂实例分析	第29页
·生产成本核算过程	第29-31页
·应用技术分析后的生产成本分析	第31-34页
第四章 采购过程的成本管理	第34-40页
·供应商成本预测模型	第34-38页
·制造或购买分析	第38-40页
第五章 研发设计过程的成本控制	第40-46页
·汽车制造企业目标成本管理法	第40-43页
·产品设计阶段的成本分析和控制	第43-45页
·跨组织合作降低成本	第45-46页
结论	第46-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51-52页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第52-53页
上海交通大学学位论文答辩决议书	第53页