SC公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一部分 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·我国机场管理体制的变化背景 | 第8页 |
| ·我国机场面临的营销问题 | 第8-9页 |
| ·SC公司面临的竞争问题 | 第9-10页 |
| ·论文拟解决问题 | 第10页 |
| ·相关术语及概念 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·理论探讨意义 | 第11-12页 |
| ·实践探索意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文结构 | 第13-15页 |
| 第二部分 SC公司总体战略分析 | 第15-18页 |
| ·公司使命 | 第15页 |
| ·战略目标 | 第15-16页 |
| ·总体战略目标 | 第15页 |
| ·阶段战略目标 | 第15-16页 |
| ·战略业务单位 | 第16页 |
| ·战略类型选择 | 第16页 |
| ·利益相关者期望 | 第16-18页 |
| 第三部分 SC公司营销环境分析 | 第18-56页 |
| ·SC公司宏观环境分析 | 第18-27页 |
| ·政策法规环境分析 | 第18-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-25页 |
| ·文化社会环境分析 | 第25-27页 |
| ·技术环境分析 | 第27页 |
| ·SC公司微观环境分析 | 第27-47页 |
| ·行业的业务发展状况分析 | 第27-30页 |
| ·行业的效益模型分析 | 第30-32页 |
| ·行业的市场类型分析 | 第32-35页 |
| ·行业的竞争五力分析 | 第35-40页 |
| ·行业的关键竞争因素(KSF)分析 | 第40-42页 |
| ·SC公司的主要竞争对手分析 | 第42-47页 |
| ·SC公司资源能力分析 | 第47-51页 |
| ·资源方面 | 第47-51页 |
| ·能力方面 | 第51页 |
| ·SC公司的KSF分析 | 第51-53页 |
| ·与主要竞争对手比较分析 | 第51-53页 |
| ·SC机场成为区域枢纽机场的关键要素评估 | 第53页 |
| ·SC公司的SWOT分析 | 第53-56页 |
| ·SC公司S/W/O/T的评估 | 第53-54页 |
| ·SWOT矩阵综合分析 | 第54-56页 |
| 第四部分 SC公司营销战略选择 | 第56-74页 |
| ·SC公司的STP | 第56-60页 |
| ·市场细分 | 第56-57页 |
| ·市场选择 | 第57-58页 |
| ·市场定位 | 第58-60页 |
| ·SC公司营销战略制定 | 第60-63页 |
| ·营销战略目标 | 第60页 |
| ·营销战略组合 | 第60-63页 |
| ·SC公司营销策略组合 | 第63-74页 |
| ·产品策略 | 第63-66页 |
| ·品牌策略 | 第66-68页 |
| ·价格策略 | 第68-71页 |
| ·促销策略 | 第71-74页 |
| 第五部分 SC公司营销战略实施 | 第74-83页 |
| ·SC公司营销战略管理体系 | 第74-76页 |
| ·系统构架 | 第74-75页 |
| ·组织设计 | 第75-76页 |
| ·SC公司营销战略实施的关键措施 | 第76-81页 |
| ·完善航线网络与调整航线结构 | 第76-78页 |
| ·优化中转流程与航班波设计 | 第78-80页 |
| ·积极争取第五航权和各级政府的支持 | 第80-81页 |
| ·SC公司营销战略实施的控制 | 第81-83页 |
| 结束语 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 后记 | 第86-87页 |
