| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·论文的研究背景 | 第6-8页 |
| ·国际先进制造技术现状 | 第6-8页 |
| ·我国制造业面临的形势 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·论文结构及创新点 | 第9-11页 |
| 第二章 基于网络化组织平台施行并行工程的可行性研究 | 第11-27页 |
| ·网络化组织 | 第11-16页 |
| ·网络化组织产生的背景 | 第11-13页 |
| ·网络化组织的特征 | 第13-16页 |
| ·网络化组织可以给成员带来经济效益 | 第16页 |
| ·并行工程对组织结构的要求 | 第16-23页 |
| ·并行工程概述 | 第16-17页 |
| ·并行工程的运作机理和运作模式 | 第17-21页 |
| ·并行工程对组织结构的要求 | 第21-23页 |
| ·在网络化组织平台上实施并行工程的可行性分析 | 第23-26页 |
| ·传统的组织形式不适应并行工程对组织的要求 | 第23-24页 |
| ·在网络化组织平台上实施并行工程可行 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 基于网络化组织施行并行工程的技术支持 | 第27-36页 |
| ·网络技术 | 第27-29页 |
| ·计算机辅助工程（CAX）技术 | 第29-30页 |
| ·CAD/CAPP/CAM 集成系统 | 第29页 |
| ·基于网络化组织的并行工程对CAX 提出的要求 | 第29-30页 |
| ·面向产品生命周期的设计技术（DFX） | 第30页 |
| ·产品数据管理PDM 技术 | 第30-35页 |
| ·PDM 概述 | 第30-32页 |
| ·PDM 系统的体系结构 | 第32-33页 |
| ·PDM 在网络化组织中的作用 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 基于网络化组织的并行工程管理研究 | 第36-47页 |
| ·网络化组织的构建 | 第36-39页 |
| ·合作伙伴的选择 | 第36-38页 |
| ·网络化组织的构建 | 第38-39页 |
| ·项目管理 | 第39-44页 |
| ·项目分解 | 第40页 |
| ·进度安排与控制 | 第40-42页 |
| ·协同管理 | 第42-44页 |
| ·绩效管理与收益分配 | 第44-46页 |
| ·绩效管理 | 第44-45页 |
| ·收益分配 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 实证分析 | 第47-57页 |
| ·项目简介 | 第47-48页 |
| ·网络化组织的组成 | 第48-52页 |
| ·项目所需的部门及各部门的职责 | 第48-49页 |
| ·合作伙伴的选择 | 第49-52页 |
| ·产品数据管理 | 第52-53页 |
| ·项目分解与进度控制 | 第53-55页 |
| ·项目分解 | 第53-54页 |
| ·进度控制 | 第54页 |
| ·并行生产过程 | 第54-55页 |
| ·协同管理 | 第55-56页 |
| ·绩效管理和利益分配 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 总结 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |