JY公司销售订单执行管理的流程优化
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-11页 |
第一章 绪论 | 第11-15页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究目的与意义 | 第11-12页 |
·研究思路 | 第12-14页 |
·研究结构 | 第14-15页 |
第二章 理论概述 | 第15-23页 |
·流程 | 第15页 |
·流程管理方法 | 第15-18页 |
·BPR | 第16页 |
·BPI | 第16-17页 |
·企业价值链分析法 | 第17-18页 |
·流程诊断工具 | 第18-21页 |
·鱼骨图法 | 第18-19页 |
·帕累托图 | 第19-20页 |
·关键成功因素法 | 第20-21页 |
·流程优化工具 | 第21-22页 |
·流程四要素 | 第21页 |
·ECRS 法 | 第21-22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第三章 JY 公司销售订单执行管理现状分析 | 第23-46页 |
·JY 公司所在行业发展现状分析 | 第23-25页 |
·液晶屏行业发展现状 | 第23-24页 |
·单色液晶屏的市场分析 | 第24-25页 |
·JY 公司发展现状分析 | 第25-28页 |
·JY 公司的经营理念和3~5 年的发展目标 | 第25页 |
·JY 公司的竞争优势和核心竞争力 | 第25-26页 |
·JY 公司的业务发展现状 | 第26-27页 |
·销售订单执行管理流程优化的需求 | 第27-28页 |
·JY 公司销售订单执行管理流程整体诊断 | 第28-33页 |
·JY 公司销售订单执行管理流程的总体框架 | 第28-30页 |
·关键流程选择 | 第30-32页 |
·关键流程选择方法 | 第30页 |
·关键流程选择过程 | 第30-32页 |
·关键业务流程选择 | 第32页 |
·关键流程描述和初步诊断 | 第32-33页 |
·订单评审流程诊断 | 第33-38页 |
·技术评审超时 | 第36-37页 |
·重估交期 | 第37-38页 |
·订单评审流程分析小结 | 第38页 |
·订单出货计划流程诊断 | 第38-42页 |
·生产与库存信息不及时 | 第41页 |
·部门沟通效率低 | 第41-42页 |
·订单出货管理流程诊断 | 第42-44页 |
·流程内容需更新 | 第42-43页 |
·流程效率不高 | 第43页 |
·流程顺序不合理 | 第43-44页 |
·流程分工不合理 | 第44页 |
·订单出货管理流程小结 | 第44页 |
·订单执行管理流程诊断汇总 | 第44-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第四章 订单执行管理流程的优化 | 第46-61页 |
·流程优化的目标 | 第46-49页 |
·流程优化的必要性 | 第46-47页 |
·流程优化的思路 | 第47-48页 |
·流程优化的工具 | 第48-49页 |
·订单评审流程优化方案 | 第49-52页 |
·加强部门沟通协调 | 第49页 |
·提高信息处理和传递效率 | 第49-50页 |
·流程内容优化 | 第50页 |
·流程步骤优化 | 第50-51页 |
·流程职责优化 | 第51页 |
·订单评审流程图(优化后) | 第51-52页 |
·订单出货计划流程优化方案 | 第52-55页 |
·加强部门沟通协调 | 第53页 |
·提高信息处理和传递效率 | 第53页 |
·流程逻辑优化 | 第53-54页 |
·流程职责优化 | 第54页 |
·订单出货计划管理流程图(优化后) | 第54-55页 |
·订单出货管理流程优化方案 | 第55-59页 |
·加强部门沟通协调 | 第56页 |
·提高信息处理和传递效率 | 第56页 |
·流程内容优化 | 第56-57页 |
·流程效率优化 | 第57页 |
·流程逻辑关系优化 | 第57页 |
·流程职责优化 | 第57-58页 |
·订单出货管理流程图(优化后) | 第58-59页 |
·流程优化前后的数据分析 | 第59-60页 |
·订单评审流程 | 第59页 |
·订单出货计划流程 | 第59-60页 |
·订单发货管理流程 | 第60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第五章 流程优化的配套措施 | 第61-66页 |
·组织结构配套 | 第61-62页 |
·员工培训 | 第62-63页 |
·绩效考核机制 | 第63-64页 |
·本章小结 | 第64-66页 |
第六章 结束语 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-68页 |