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技术型员工的心理契约影响因素研究--以SC移动为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·研究内容与目的第10页
   ·研究思路与方法第10-13页
     ·研究思路第10-12页
     ·研究方法第12-13页
第二章 理论综述第13-25页
   ·心理契约的理论第13-19页
     ·心理契约的概念第13-15页
     ·心理契约的特点第15-16页
     ·心理契约的结构第16-17页
     ·心理契约的形成过程第17-19页
   ·企业文化与员工管理概述第19-22页
     ·企业文化概念及结构第19-21页
     ·员工管理概念及内容第21-22页
   ·技术型员工概述第22-25页
     ·技术型员工的概念第22-23页
     ·技术型员工的特点第23页
     ·技术型员工管理存在的问题第23-25页
第三章 研究设计第25-29页
   ·研究方法第25页
   ·变量设计第25页
   ·问卷设计第25-26页
   ·抽样设计第26页
   ·数据采集第26-29页
第四章 数据分析第29-50页
   ·探索性因子分析第29-32页
   ·信度和效度分析第32-36页
     ·信度分析第32-33页
     ·效度分析第33-36页
   ·描述性和相关性分析第36-37页
   ·回归分析第37-43页
   ·契合度分析第43-50页
     ·基于性别的各因子对比分析第44-45页
     ·基于技术职称的各因子对比分析第45-46页
     ·基于技术工作性质的各因子对比分析第46-48页
     ·基于技术工作年限的各因子对比分析第48-50页
第五章 研究结论及应用第50-54页
   ·研究结论第50页
   ·研究应用第50-54页
     ·加强员工激励第51-52页
     ·建立有效沟通第52-53页
     ·关注职业发展第53-54页
第六章 总结与不足第54-56页
   ·研究发现第54页
   ·研究不足第54-55页
   ·下一步建议第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录-测量问卷第59-63页

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