环景公司薪酬方案改革研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-28页 |
| ·论文研究背景 | 第12-14页 |
| ·选题的目的和意义 | 第14页 |
| ·薪酬概述 | 第14-18页 |
| ·薪酬的含义 | 第14-16页 |
| ·薪酬的几种形式 | 第16-17页 |
| ·薪酬的职能 | 第17-18页 |
| ·薪酬基础理论概述 | 第18-21页 |
| ·供求均衡薪酬理论 | 第19页 |
| ·集体谈判薪酬理论 | 第19-20页 |
| ·舒尔茨的人力资本理论 | 第20页 |
| ·效率工资理论 | 第20-21页 |
| ·马丁·韦茨曼的利润分享理论 | 第21页 |
| ·激励理论及薪酬的激励作用 | 第21-26页 |
| ·内容型激励理论 | 第22-23页 |
| ·过程型激励理论 | 第23-25页 |
| ·薪酬的激励作用 | 第25-26页 |
| ·论文的研究方法和内容 | 第26-28页 |
| ·研究内容 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第27-28页 |
| 第2章 环景公司薪酬管理现状 | 第28-33页 |
| ·环景公司基本状况分析 | 第28页 |
| ·环景公司人力资源管理基本现状 | 第28-31页 |
| ·环景公司组织结构及人力资源现状 | 第28-30页 |
| ·环景公司的薪酬与激励制度 | 第30-31页 |
| ·环景公司薪酬管理的问题 | 第31-33页 |
| ·薪酬管理体系不健全 | 第31页 |
| ·薪酬提升通道单一 | 第31-32页 |
| ·缺乏激励机制 | 第32页 |
| ·薪酬制定缺乏科学依据 | 第32-33页 |
| 第3章 环景公司薪酬管理体系构建 | 第33-52页 |
| ·薪酬方案改革的思路与原则 | 第33-36页 |
| ·薪酬方案设计目标 | 第33页 |
| ·薪酬方案设计整体思路 | 第33-34页 |
| ·薪酬方案设计原则 | 第34-36页 |
| ·工资制度的选择 | 第36-38页 |
| ·工资制度适应性分析 | 第36-37页 |
| ·结构工资制的主要优点 | 第37-38页 |
| ·薪酬整体结构设计 | 第38页 |
| ·岗位设计和岗位评价 | 第38-46页 |
| ·岗位设计 | 第38-40页 |
| ·岗位评价 | 第40-44页 |
| ·薪级和薪等的确定 | 第44-46页 |
| ·薪酬水平的确定 | 第46-48页 |
| ·薪酬调查 | 第46-47页 |
| ·薪酬水平的设计 | 第47-48页 |
| ·绩效工资的确定 | 第48-52页 |
| ·中层管理层和员工的绩效考核工资确定 | 第48-49页 |
| ·高管层的考核制度 | 第49-52页 |
| 第4章 薪酬改革方案的实施和效果评价 | 第52-61页 |
| ·实施前的准备工作 | 第52-53页 |
| ·实施前测算 | 第52页 |
| ·管理层支持 | 第52-53页 |
| ·开展培训革新观念 | 第53页 |
| ·实施中的控制工作 | 第53-54页 |
| ·完善实施机制 | 第53-54页 |
| ·实施中的控制 | 第54页 |
| ·效果评价反馈 | 第54-55页 |
| ·员工满意度 | 第54-55页 |
| ·薪酬管理 | 第55页 |
| ·薪酬方案的不足及改进建议 | 第55-61页 |
| ·方案设计工作的细化 | 第55-56页 |
| ·丰富激励手段 | 第56-57页 |
| ·提高薪酬数据产生的科学性 | 第57-61页 |
| 附录 A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第61-62页 |
| 附录 B (环景公司职位分析调查表) | 第62-65页 |
| 附录 C (环景公司岗位职责描述) | 第65-68页 |
| 附录 D (人力资源管理现状调查问卷) | 第68-71页 |
| 附录 E (薪酬满意度调查表) | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
