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大型国有企业综合监督体系设计与应用研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-11页
 1.1 问题的提出第9页
 1.2 国内外研究现状第9-10页
 1.3 论文研究内容第10-11页
2 大型国有企业监督工作现状综述第11-25页
 2.1 大型国有企业监督管理模式演变第11-14页
 2.2 目前理论界主要观点评价第14-15页
 2.3 大型国有企业监督工作现状及问题分析第15-25页
  2.3.1 重钢监督体系实例分析第15-22页
  2.3.2 大型国有企业监督工作存在的问题第22-25页
3 监督工作理论基础研究第25-39页
 3.1 监督与控制理论基础第25-28页
  3.1.1 控制理论第25-27页
  3.1.2 监督的特征第27页
  3.1.3 监督的机制第27-28页
 3.2 监督的思想理论基础第28-29页
 3.3 监督的系统理论基础第29-31页
  3.3.1 什么是系统第29-30页
  3.3.2 系统的特征第30页
  3.3.3 系统的表达方式第30页
  3.3.4 系统工程第30-31页
  3.3.5 系统理论第31页
 3.4 监督的民主评判理论基础第31-36页
  3.4.1 民主监督是法制社会的基础第31-32页
  3.4.2 模糊概念第32-33页
  3.4.3 模糊数量分析方法第33-36页
 3.5 监督的信息理论基础第36-37页
 3.6 监督的经济学原理第37-39页
4 大型国有企业综合监督体系与制度设计第39-54页
 4.1 建立大型国有企业综合监督体系的必要性第39-40页
  4.1.1 大型国有企业自身管理的需求第39页
  4.1.2 大型国有企业发展的战略需求第39-40页
 4.2 构架重钢综合监督体系第40-42页
 4.3 重钢防治腐败制度设计第42-54页
  4.3.1 建立相对独立的党内监督体制第42-43页
  4.3.2 以党内监督为核心,建立行之有效的监督体系第43页
  4.3.3 确立防治腐败的重点部门和关键领域,重点监督第43-46页
  4.3.4 加强制度建设、减少制度性缺陷导致的腐败第46-48页
  4.3.5 加大惩处力度,大幅度增加腐败的查处概率和成本第48-49页
  4.3.6 完善企业领导人员的激励约束机制第49-51页
  4.3.7 完善公司法人治理结构,强化产权监督第51-52页
  4.3.8 推行厂务公开,增强民主监督第52-54页
5 结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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