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管理创新对提升国有企业竞争力作用的分析

第1章 导论第1-16页
   ·研究问题的提出第7-12页
     ·研究问题的背景与意义第7-10页
     ·国有企业竞争力状况第10-12页
   ·关于提升国有企业竞争力的研究第12-13页
   ·本论文研究的主要内容和基本框架第13-16页
     ·论文研究的主要内容第13-14页
     ·论文的基本框架第14-16页
第2章 管理与管理创新第16-31页
   ·管理与管理创新的内涵、特点与相互关系第16-22页
     ·管理与管理创新的内涵及特点第16-21页
     ·管理与管理创新的相互关系第21-22页
   ·管理创新的主要领域第22-27页
   ·管理创新的决定因素第27-31页
第3章 管理创新与企业竞争力的提升第31-55页
   ·企业竞争力的涵义、特点及其来源第31-37页
     ·企业竞争力的涵义与特点第31-33页
     ·企业竞争力的来源第33-37页
   ·企业竞争力的影响因素及结构系统第37-42页
     ·企业竞争力的影响因素第37-41页
     ·企业竞争力的系统结构第41-42页
   ·管理创新是提升企业竞争力的战略选择第42-45页
     ·管理创新与企业竞争力的关系第42-44页
     ·管理创新对提升企业竞争力的效用第44-45页
   ·管理创新对提升企业竞争力作用的机制分析第45-55页
     ·战略管理与企业竞争力第46-48页
     ·组织结构管理与企业竞争力第48-50页
     ·人力资源管理与企业竞争力第50-52页
     ·管理控制与企业竞争力第52页
     ·企业文化与企业竞争力第52-55页
第4章 国有企业管理环境与管理创新的状况分析第55-66页
   ·管理环境的新变化是国有企业管理创新的推动力第55-59页
   ·国有企业管理创新的现状分析第59-63页
     ·国有企业管理创新取得的成绩第59-62页
     ·国有企业管理创新的差距第62-63页
   ·国有企业管理创新中存在的主要问题第63-66页
第5章 国有企业管理创新的路径与对策(上)第66-91页
   ·创新企业管理观念,发挥管理创新的先导作用第66-69页
     ·企业管理观念的地位和作用第66-67页
     ·目前国有企业管理观念存在的突出问题第67-68页
     ·国有企业经营管理观念创新的思路和内容第68-69页
   ·建立和创新企业战略管理,实现企业持续发展的目标第69-79页
     ·企业战略管理的地位与作用第70页
     ·中国企业战略管理的演变第70-72页
     ·国有企业战略管理类型和存在的问题第72-75页
     ·建立和创新国有企业战略管理的方法与途径第75-79页
   ·实施企业组织结构创新,增强企业的决策和应变能力第79-91页
     ·企业组织结构创新第79-81页
     ·国有企业组织结构的演变及当前存在的问题第81-87页
     ·国有企业组织结构创新的途径第87-91页
第6章 国有企业管理创新的路径与对策(下)第91-105页
   ·加快企业管理信息化建设,推进企业管理现代化第91-97页
     ·信息化在企业管理中的作用第91-92页
     ·国有企业管理信息化的现状及存在的问题第92-95页
     ·加快国有企业管理信息化建设的措施第95-97页
   ·加强企业文化建设,变革传统管理方式第97-105页
     ·我国企业文化建设的三个阶段第98-99页
     ·国有企业文化建设中存在的问题第99-101页
     ·国有企业文化创新与建设的对策第101-105页
第7章 结语第105-109页
   ·基本结论第105-108页
   ·有待进一步深入研究的问题第108-109页
注释第109-110页
参考文献第110-113页
致谢第113页

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