国有企业经营者激励研究
| 绪论 | 第1-8页 |
| 1 企业经营者激励的原因 | 第8-17页 |
| ·企业的本质 | 第8-10页 |
| ·企业在要素市场上订立的契约是不完全契约 | 第9-10页 |
| ·企业契约中有一种特殊契约--人力资本契约 | 第10页 |
| ·人力资本的特殊性 | 第10-12页 |
| ·人类资本寻求自身效用的最大化 | 第11页 |
| ·人力资本的意义 | 第11-12页 |
| ·人力资本契约是最核心的契约 | 第12页 |
| ·企业家、创新、不确定性 | 第12-14页 |
| ·应对不确定性 | 第12-13页 |
| ·创新 | 第13页 |
| ·判断力 | 第13-14页 |
| ·企业经营者需要激励的根源 | 第14-17页 |
| ·目标函数和风险 | 第14-15页 |
| ·非帕累托最优 | 第15页 |
| ·解决方法 | 第15-17页 |
| 2 企业经营者的激励因素和手段 | 第17-28页 |
| ·企业经营者的外在性激励 | 第17-18页 |
| ·物质性激励因素 | 第17页 |
| ·社会性激励因素 | 第17-18页 |
| ·内在性激励因素 | 第18-19页 |
| ·过程型激励因素 | 第18页 |
| ·成果型激励因素 | 第18-19页 |
| ·外在性激励与内在性激励的关系 | 第19-22页 |
| ·次生强化理论 | 第19-20页 |
| ·自我感知论 | 第20-22页 |
| ·企业经营者激励的有效手段 | 第22-26页 |
| ·企业经营者激励的货币手段 | 第22-24页 |
| ·企业经营者的精神激励手段 | 第24-26页 |
| ·各种激励手段的综合运用 | 第26-28页 |
| ·内部激励和外部激励相结合 | 第26页 |
| ·长期激励手段和短期激励手段相结合 | 第26-27页 |
| ·物质激励手段和精神激励手段相结合 | 第27页 |
| ·正激励手段同负激励手段相结合 | 第27-28页 |
| 3 企业经营者的控制权激励约束 | 第28-36页 |
| ·作为企业家激励约束的控制权 | 第28-30页 |
| ·国有企业企业家控制权机制的特征 | 第30-33页 |
| ·国有企业企业家控制权市场配置的障碍分析 | 第33-36页 |
| 4 走向职业经理人市场 | 第36-46页 |
| ·职业经理人的历史和现状 | 第36-37页 |
| ·职业经理人的优势 | 第37-40页 |
| ·关于职业经理人的声誉机制 | 第37-38页 |
| ·彼得原理的启示 | 第38-40页 |
| ·行政任命与人才市场中的LEMON现象 | 第40-42页 |
| ·国有企业经营者队伍的LEMON现象 | 第40页 |
| ·产生LEMON现象的原因及后果 | 第40-42页 |
| ·建立职业经理人市场的现有条件 | 第42-43页 |
| ·现阶段企业经营者队伍的职业化倾向 | 第42页 |
| ·人才流动多元化 | 第42-43页 |
| ·户籍制度改革悄然启动 | 第43页 |
| ·国有企业领导人的职业化 | 第43-46页 |
| ·国有企业经营者报酬的市场化 | 第43页 |
| ·国有企业领导人任免方法的改革 | 第43-44页 |
| ·建立合理的国有企业领导人流动机制 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
