橱柜企业实施大规模定制战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1. 导论 | 第7-9页 |
| ·本文的研究背景和意义 | 第7页 |
| ·本文的目标、范围、方法 | 第7页 |
| ·本文的论述结构 | 第7-9页 |
| 2. 企业介绍 | 第9-11页 |
| ·行业企业介绍 | 第9页 |
| ·B公司介绍 | 第9-10页 |
| ·公司探索期 | 第10页 |
| ·公司发展期 | 第10页 |
| ·公司拓展期 | 第10页 |
| ·小结 | 第10-11页 |
| 3. 大规模定制战略的含义 | 第11-17页 |
| ·定制的橱柜行业分类 | 第11-13页 |
| ·按订单销售 | 第12页 |
| ·按订单装配 | 第12页 |
| ·按订单生产 | 第12页 |
| ·按订单设计 | 第12-13页 |
| ·四种模式的比较分析 | 第13-15页 |
| ·大规模定制的实质 | 第15页 |
| ·小结 | 第15-17页 |
| 4. 橱柜企业选择大规模定制战略 | 第17-30页 |
| ·市场因素 | 第17-26页 |
| ·宏观市场因素 | 第17-19页 |
| ·需求分析 | 第19-22页 |
| ·市场细分 | 第22-23页 |
| ·客户区分 | 第23-26页 |
| ·经济意义 | 第26-28页 |
| ·大规模定制和大规模生产的经济意义比较 | 第26-27页 |
| ·大规模定制与完全定制的经济意义比较 | 第27-28页 |
| ·企业自身因素 | 第28-29页 |
| ·优势分析 | 第28-29页 |
| ·弱势分析 | 第29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 5. 大规模定制战略实施 | 第30-54页 |
| ·整体运作模式 | 第30-32页 |
| ·战略实施基础 | 第32-44页 |
| ·企业架构 | 第32-33页 |
| ·建立产品标准 | 第33-38页 |
| ·建立生产标准 | 第38-40页 |
| ·建立信息化系统平台 | 第40-44页 |
| ·战略实施方法 | 第44-50页 |
| ·模块化产品 | 第44页 |
| ·销售实现 | 第44-46页 |
| ·订单处理 | 第46-48页 |
| ·批次生产 | 第48-49页 |
| ·批量订单实现 | 第49-50页 |
| ·实施中的问题和解决 | 第50-53页 |
| ·条形码的应用 | 第50-51页 |
| ·标准孔位加工 | 第51-53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 6. 结论 | 第54-56页 |
| ·论文的创新点 | 第54-55页 |
| ·论文研究的局限 | 第55页 |
| ·今后的努力方向 | 第55-56页 |
| 图索引 | 第56-57页 |
| 表索引 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
