| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究方法与框架结构 | 第9-10页 |
| ·研究创新 | 第10-12页 |
| 第二章 相关概念和研究综述 | 第12-22页 |
| ·企业家才能 | 第12-16页 |
| ·企业家人力资本理论 | 第12-15页 |
| ·企业家才能的特点 | 第15页 |
| ·企业家才能的定义与划分 | 第15-16页 |
| ·情景理论 | 第16-18页 |
| ·情景理论的提出 | 第16-17页 |
| ·情景分析和情景规划法 | 第17页 |
| ·情景对群体的影响研究 | 第17-18页 |
| ·企业家群体共生 | 第18-20页 |
| ·共生的概念 | 第18-19页 |
| ·企业的共生研究 | 第19-20页 |
| ·企业家才能转移评述 | 第20-22页 |
| 第三章 企业家才能向企业家群体转移分析 | 第22-37页 |
| ·组织内企业家共生分析 | 第22-25页 |
| ·企业家才能及测量维度分析 | 第25-29页 |
| ·企业家群体绩效影响因素及测量维度的分析 | 第29-34页 |
| ·企业家才能转移情景构建分析 | 第34-37页 |
| 第四章 企业家才能转移实证研究 | 第37-58页 |
| ·研究变量 | 第37-39页 |
| ·变量的测量 | 第37页 |
| ·统计方法 | 第37-38页 |
| ·问卷设计与调查 | 第38-39页 |
| ·研究数据的统计性描述 | 第39-43页 |
| ·问卷回收与整理 | 第39-41页 |
| ·量表的有效性与内部一致性分析 | 第41-43页 |
| ·变量之间相关性分析 | 第43-49页 |
| ·企业家才能与情景之间的相关性分析 | 第44-47页 |
| ·情景与企业家群体内聚力之间的相关分析 | 第47-49页 |
| ·回归分析 | 第49-51页 |
| ·路径分析 | 第51-55页 |
| ·结合现实分析 | 第55-58页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第58-64页 |
| ·研究结论 | 第58-61页 |
| ·任务式情景对创新能力的转移有积极作用 | 第58-59页 |
| ·专项教练式情景对关系能力的转移有积极作用 | 第59页 |
| ·短期体验情景对企业家管理能力转移积极作用比较显著，而创新能力则不易转移 | 第59-60页 |
| ·培训情景对企业家战略能力转移有积极作用 | 第60-61页 |
| ·本研究的创新之处 | 第61页 |
| ·不足之处与进一步研究的方向 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第71页 |