员工敬业度定义与结构实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 概述 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 员工敬业度研究综述与展望 | 第12-25页 |
| ·员工敬业度定义与理论基础 | 第12-17页 |
| ·员工敬业度的定义 | 第12-16页 |
| ·员工敬业度的理论基础 | 第16-17页 |
| ·员工敬业度的测量方法 | 第17-19页 |
| ·员工敬业度的作用机制 | 第19-24页 |
| ·员工敬业度的前因变量 | 第19-21页 |
| ·员工敬业度的中介与调节变量 | 第21页 |
| ·员工敬业度的结果变量 | 第21-23页 |
| ·员工敬业度的作用机制小结 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| ·值得关注的问题 | 第24页 |
| ·本文研究内容选取 | 第24-25页 |
| 第三章 员工敬业度定义研究 | 第25-34页 |
| ·研究设计与实施 | 第25-26页 |
| ·研究构想及框架 | 第25页 |
| ·调查问卷设计 | 第25-26页 |
| ·问卷发放与回收 | 第26页 |
| ·数据分析 | 第26-31页 |
| ·词频分析 | 第26-28页 |
| ·典型行为描述分析 | 第28-30页 |
| ·验证性分析 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-34页 |
| ·员工敬业度的定义 | 第31-32页 |
| ·员工敬业度定义的内部关系 | 第32-34页 |
| 第四章 员工敬业度结构研究 | 第34-51页 |
| ·研究设计与实施 | 第34-35页 |
| ·研究构想与框架 | 第34-35页 |
| ·问卷发放与回收 | 第35页 |
| ·数据分析 | 第35-45页 |
| ·探索性因素分析 | 第35-40页 |
| ·验证性因素分析 | 第40-42页 |
| ·信度分析 | 第42-44页 |
| ·效度分析 | 第44-45页 |
| ·员工敬业度实证应用分析 | 第45-49页 |
| ·用工性质对员工敬业度的差异分析 | 第45-46页 |
| ·地区对员工敬业度差异分析 | 第46-47页 |
| ·教育程度对员工敬业度差异分析 | 第47页 |
| ·性别对员工敬业度差异分析 | 第47页 |
| ·职位对员工敬业度的差异分析 | 第47-48页 |
| ·所属部门对员工敬业度的差异分析 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-51页 |
| 第五章 主要结论与展望 | 第51-53页 |
| ·主要研究结论 | 第51页 |
| ·研究的不足 | 第51页 |
| ·未来研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 附录1 员工敬业度概念调查问卷 | 第57-58页 |
| 附录2 员工敬业度调查问卷 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63页 |
