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F快递公司短信应用项目运作管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-14页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究意义第12页
   ·理论基础和研究方法第12-14页
第二章 F公司短信应用服务项目简介第14-23页
   ·短信应用项目背景第14-15页
   ·短信项目开发步骤第15-16页
     ·系统规划阶段第15页
     ·系统分析阶段第15页
     ·系统设计阶段第15页
     ·系统实施阶段第15-16页
     ·系统运行阶段第16页
   ·F快递公司短信项目实施规划第16-22页
     ·系统建设目标和原则第16-17页
     ·系统实施方案第17-18页
     ·系统功能和结构设计第18-22页
   ·短信项目实施面临的主要问题第22-23页
第三章 项目管理理论和方法介绍第23-28页
   ·文献综述第23-25页
     ·项目管理理论的发展第23-24页
     ·当今对小型项目管理运作和规范化的研究第24-25页
   ·项目管理概述第25-28页
第四章 F快递公司短信项目管理和规划第28-57页
   ·项目可行性分析及风险评估第28-29页
   ·项目目标和项目任务第29页
   ·项目的范围管理第29-34页
     ·范围管理的定义和过程第30页
     ·短信项目的范围管理第30-34页
   ·项目工作结构分析方法及WBS第34-38页
   ·项目范围变更控制第38-42页
   ·项目组织第42-44页
   ·项目费用管理第44-46页
   ·项目质量管理第46-55页
     ·项目质量管理的概念和原则第47-48页
     ·项目质量管理的过程和方法第48-50页
     ·短信项目的质量管理第50-55页
   ·项目验收第55-57页
第五章 F快递公司的小型项目运作规范化管理研究第57-65页
   ·规范化管理理论第57-59页
   ·F快递公司的小型项目管理现状第59页
   ·F快递公司的小型项目规范化管理运作方案第59-64页
   ·扩展小型项目规范化运作管理的可行性第64-65页
第六章 结论第65-66页
参考文献第66-67页
致谢第67页

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