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质量管理在电信全业务市场营销项目中的应用

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·选题背景及意义第11-12页
   ·研究内容及思路第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·论文框架第13-15页
第二章 理论综述第15-36页
   ·全业务运营第15-20页
     ·全业务运营的定义第15-16页
     ·全业务运营的特点第16-18页
     ·全业务运营对市场营销管理的机遇与挑战第18-20页
   ·市场营销及项目管理理论梳理及回顾第20-25页
     ·市场营销理论发展第20-24页
     ·项目管理理论发展第24-25页
   ·质量管理理论梳理及回顾第25-36页
     ·质量管理理论发展第25-27页
     ·项目过程的质量管理第27-29页
     ·项目质量管理的手段和方法第29-33页
     ·质量管理在市场营销中的应用第33-36页
第三章 重庆电信全业务校园营销项目现状第36-44页
   ·重庆电信校园市场的全业务营销策略第36-38页
     ·营销背景及目的第36页
     ·行业竞争形势分析第36-37页
     ·营销策略第37-38页
   ·重庆电信全业务校园营销项目介绍第38-44页
     ·项目目标第38页
     ·项目团队第38-39页
     ·商品设计第39-41页
     ·促销方案第41-42页
     ·时间进度安排第42-44页
第四章 质量管理在重庆电信全业务校园营销项目中的应用第44-67页
   ·项目质量管理总体思路第44-53页
     ·项目的闭环管理流程第44-46页
     ·项目闭环流程中常见的质量问题第46-51页
     ·项目质量管理总体思路与质量计划第51-53页
   ·项目计划阶段质量管理第53-59页
     ·目标任务分解第53-54页
     ·产品效益成本测算第54-55页
     ·营销培训第55页
     ·营销资源保证第55-57页
     ·业务流程穿越第57-59页
   ·项目执行阶段质量管理第59-65页
     ·渠道协同机制第59-60页
     ·超值优惠卡发放质量保证第60-61页
     ·信息沟通机制第61-62页
     ·现场营销巡检第62-63页
     ·项目过程KPI监控第63-64页
     ·定期效果评估第64-65页
   ·项目收尾阶段质量管理第65-67页
第五章 结论及研究建议第67-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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