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沈阳世纪华新公司中央空调营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景及意义第9页
   ·国内外研究现状第9-11页
     ·国外研究现状第9-10页
     ·国内研究基本现状第10-11页
   ·研究思路和研究方法第11-13页
     ·研究内容框架第11页
     ·主要研究思路和研究方法第11-13页
2 沈阳世纪华新公司概况及在市场营销中的问题第13-17页
   ·世纪华新公司概况第13-15页
     ·公司体制和营销能力第13-14页
     ·公司的人力资源和科研能力第14页
     ·公司的生产能力与质量管理第14-15页
   ·沈阳世纪华新公司营销过程中存在的主要问题第15-17页
     ·产品特色性较差第15页
     ·目标客户定位不甚明确第15页
     ·销售团队组织架构不合理销售队伍不稳定第15页
     ·政策意识性差第15-16页
     ·监督机制不健全第16-17页
3 营销理论概述第17-20页
   ·营销的定义及目的第17页
   ·波特五力架构的基本内容第17-18页
   ·4C营销理论的基本内容市场营销环境分析理论第18页
   ·市场营销环境分析理论第18-20页
4 波特五力架构及4 C理论在世纪华新公司营销中的宏观应用第20-30页
   ·波特五力模型的应用第20-26页
     ·世纪华新公司波特五力架构分析第20-25页
     ·价格定位第25页
     ·产品利润第25-26页
     ·市场竞争速度第26页
   ·4C营销理论的应用第26-30页
     ·顾客和成本营销第27-28页
     ·便利性和沟通性营销第28-30页
5 沈阳世纪华新公司营销策略合理化的具体措施第30-43页
   ·沈阳世纪华新公司营销策略变化——差异化营销第30-34页
     ·沈阳世纪华新公司实施差异化营销措施原因第30-31页
     ·沈阳世纪华新公司实施差异化营销具体措施第31-34页
   ·顾客要素目标市场策略第34-35页
     ·市场细分寻找顾客第34页
     ·目标市场选择第34-35页
   ·成本要素定价策略第35-36页
     ·定价目标第35页
     ·认知价值定价法第35-36页
   ·便利性要素渠道战略第36-37页
     ·设计合适的渠道第36页
     ·评估渠道方案第36页
     ·管理渠道冲突第36-37页
   ·沟通要素关系营销策略第37-38页
     ·客户甄别和客户沟通第37-38页
     ·客户服务和客户提升第38页
   ·企业营销满意度调查第38-39页
   ·营销策略的实施与控制第39-43页
     ·营销组织和人力资源保障第39-40页
     ·制度建设保障和营销活动控制第40-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
附录 中央空调本地区发展状况调查问卷第46-48页
致谢第48-49页

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