M医院提升竞争优势的发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) M医院简介 | 第7-8页 |
| (二) 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| (三) 研究思路 | 第9页 |
| (四) 本文主要研究内容 | 第9-11页 |
| 二、战略管理理论综述 | 第11-18页 |
| (一) 企业战略管理概念与内涵 | 第11-14页 |
| (二) 企业战略管理的过程和方法 | 第14-16页 |
| (三) 研究企业战略管理的意义 | 第16-17页 |
| (四) 企业总体战略 | 第17-18页 |
| 三、M医院外部环境分析 | 第18-25页 |
| (一) 政治与法律环境 | 第18-19页 |
| (二) 经济环境 | 第19-20页 |
| (三) 社会文化、人口及地理环境 | 第20-21页 |
| (四) 技术环境 | 第21页 |
| (五) 行业竞争环境 | 第21-24页 |
| (六) 小结 | 第24-25页 |
| 四、M医院内部环境分析 | 第25-34页 |
| (一) 经营现状 | 第25-28页 |
| (二) 资源 | 第28-29页 |
| (三) 能力 | 第29-32页 |
| (四) 文化 | 第32页 |
| (五) 计算机信息系统 | 第32-33页 |
| (六) 小结 | 第33-34页 |
| 五、M医院提升竞争优势发展战略的构建 | 第34-42页 |
| (一) 使命及战略目标 | 第34-35页 |
| (二) 提升竞争优势发展战略的建立 | 第35-38页 |
| (三) 提升竞争优势发展战略的选择与评价 | 第38-42页 |
| 六、M医院提升竞争优势发展战略的实施与控制 | 第42-45页 |
| (一) 战略实施阶段 | 第42页 |
| (二) 战略实施对策 | 第42-44页 |
| (三) 战略实施的控制重点 | 第44-45页 |
| 七、结束语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
