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PY酒店营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·论文内容与框架第10-12页
2 营销理论综述第12-27页
   ·市场营销理论发展第12-16页
     ·市场营销的概念和研究对象第12-15页
     ·市场营销观念的演变第15-16页
   ·STP理论第16-20页
     ·市场细分第17-18页
     ·目标市场选择第18-19页
     ·市场定位第19-20页
   ·服务营销理论第20-27页
     ·服务的基本特征第20页
     ·服务营销的含义第20页
     ·服务营销与产品营销的区别第20-21页
     ·服务营销组合策略第21-27页
3 酒店营销外部环境分析第27-37页
   ·酒店行业背景分析第27-29页
     ·酒店的定义第27页
     ·酒店的基本条件第27-28页
     ·酒店产品概况第28页
     ·酒店星级划分第28-29页
     ·酒店业发展趋势第29页
   ·酒店业宏观环境分析第29-32页
     ·经济环境分析第30-31页
     ·政治环境分析第31页
     ·自然环境分析第31-32页
     ·技术环境分析第32页
   ·酒店业竞争状况分析第32-34页
     ·五种竞争力量分析第32-33页
     ·酒店主要竞争对手分析第33-34页
   ·酒店需求分析第34-37页
     ·酒店客源分析第34-35页
     ·客源消费偏好分析第35-37页
4 PY酒店营销现状及问题第37-48页
   ·PY酒店简介第37-39页
     ·组织状况第37-38页
     ·酒店人力资源状况第38-39页
     ·酒店经营状况第39页
   ·PY酒店营销现状第39-42页
     ·产品与价格第39-40页
     ·渠道现状第40页
     ·推广现状第40-41页
     ·营销组织现状第41-42页
     ·营销观念现状第42页
   ·PY酒店营销存在的问题及原因第42-45页
     ·酒店营销观念比较落后第42-43页
     ·市场定位模糊第43页
     ·推广工作缺乏专业性第43-44页
     ·销售渠道单一第44页
     ·价格体系单一第44页
     ·问题产生的原因第44-45页
   ·PY酒店营销SWOT分析第45-48页
     ·优劣势分析第45-46页
     ·机会威胁分析第46-47页
     ·SWOT综合分析第47-48页
5 PY酒店营销策略改进方案第48-61页
   ·PY酒店营销的STP分析第48-51页
     ·市场细分第48-49页
     ·目标市场选择第49-51页
     ·市场定位第51页
   ·PY酒店服务营销的目标第51-52页
   ·产品服务策略第52-53页
     ·酒店针对商务客人服务产品策略第52页
     ·酒店针对会议团队的服务产品策略第52-53页
   ·价格策略第53-54页
     ·定价目标第53页
     ·定价策略第53-54页
   ·渠道策略第54-56页
     ·酒店销售渠道设计第55页
     ·酒店销售渠道成员与相应策略第55-56页
   ·推广策略第56-57页
     ·广告促销第56页
     ·销售促进第56页
     ·公共关系促销第56-57页
   ·有形展示策略第57-58页
   ·服务过程策略第58-60页
     ·预定服务过程第58-59页
     ·住宿服务过程第59页
     ·会议服务过程设计第59-60页
   ·人本策略第60-61页
     ·尊重和关注员工,营造快乐的工作氛围第60页
     ·信任员工,给员工授权第60页
     ·增强自由沟通,重视内部交流第60-61页
6 PY酒店营销策略的实施建议第61-66页
   ·创建绿色酒店第61-62页
     ·创建绿色酒店的意义第61页
     ·创建绿色酒店的途径第61-62页
   ·注重个性化营销第62-63页
     ·建立顾客数据库第62页
     ·挖掘顾客数据、加强个性化营销第62-63页
     ·维护和宾客的持久、良好的互动关系第63页
   ·树立全员营销思想第63-65页
     ·实现全员营销的必要性第63-64页
     ·酒店实现全员营销的几点措施第64-65页
   ·加强员工培训力度第65-66页
7 结论第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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